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工程管理工作总结报告
工程管理总结报告1
20____年__月__日,是机遇也是一种缘分,我来到了
____________公司,成为工程管理部的一员!在这新的一年交替
的时候,回顾我在____工作的这九个月,嘴角会不自觉的上扬,
很温暖也很愉快!心里满是感激,感谢李总能给予我进入创高的
机会,感谢公司里面领导对我的亲切关照和信任,感谢同事们对
我的关心和帮助,谢谢你们!
来到这里,给我最大的感触就是____是一个非常积极向上的
团队,同事之间相互协作相互关心,整个公司有着非常和睦、愉
快的工作氛围。记得我初来乍到时,钟总每天都会关心我的中餐
问题,会问我习不习惯,会鼓励我!何总也经常会我问我工作上
有没有什么困难,会帮助我,指导我!杨部长虽然也是我的领导,
但我觉得更像兄长和朋友,也给了我很多关照和帮助!人事部两
位部长带领我认识公司同事,熟悉公司制度,一路走来也给了我
许多的帮助!还有其他同事,大家都是我的良师益友,我非常珍
惜跟大家在一起工作的机会,也非常感谢大家对我的关照,对我
的信任,谢谢!
工作方面,这些日子以来,跟大家学到了很多,我自认为业
务能力也提高了不少。刚来的时候,我接手的工作是______一期
的备案。开始对项目不熟悉,所以我几乎每天都跟着工程部的队
伍下工地,到现场搜集几个标段的信息,把相关主体单位和分包
单位的现场或资料负责人组建成一个通讯网络,组织会议并催交
资料。大概我本人也是比较随和的人,所以很快就跟大家都熟络
了,各单位也都比较配合我的工作。以为我中心,三个标段的资
料员为主,两个多月之后,及时完成了______一期的节能备案。
接着于6月__日取得了档案初验合格证,并于6月__日完成了
AB区的竣工验收。到现在,二标段已经完成了备案,另外两个
标段资料已经准备完善,只待进仓。
除了______的备案工作,我也参与了公司组织的季度检查和
日常检查,对自营和挂靠项目的资料进行审查,发现问题并督促
整改。质安部共签发了20份隐患整改单,目前有________项目
2份回复未送到公司,其他回复基本齐全。我一直都有记工作笔
记的习惯,所以基本上每一次会议我都会有录音或者用笔记录,
会后则整理录入电脑并存档。
在何总和杨部长的指导下,我完成了公司的标准化管理图集
和安全生产文明施工标准管理办法的编制,并刻录成光盘,存档
和下发项目部。工程部和质安部的收发文,我都及时做好了记录
和存档。10月份公司交给我C区地下室人工挖孔桩资料的任务,
目前桩已打完,资料基本与进度同步完成。另外,我对资料归档
还有一点疑问,对于所有项目的归档资料,目前几个部门各存有
一部分资料,我希望明年能明确进行分类,确定哪些资料归档到
哪个部门,以免出现混淆的情况。
对于自己的本职工作,或者是领导交代我的任务,我都要求
自己竭尽所能高质高效的去完成,难免中间也会出现一些不足,
我自认为专业知识和业务能力都还有很大的提高的空间,谢谢领
导和同事们对我的包涵,也请领导同事们继续相信我、支持我,
往后的工作中我一定会更加努力认真更加细致严谨。在公司里面
上班,时间有时候会相对比较宽松,偶尔还是能抽空看看书,今
年也报名了几个专业考试,结果只能说是一般,说明我还不够投
入,明年我还是会继续努力。
最后,在新的一年来临之际,祝福所有的领导和同事新年快
乐,万事如意!希望我们在新的一年里继续团结协作,力争各项
工作都更上一个新台阶!也祝福公司蒸蒸日上,兴旺发达!
工程管理总结报告2
20____年即将过去,在这一年中,工程管理部再一次经过业
务合并调整,队伍日渐壮大,在项目领导和兄弟部门的关心配合
下,各个工作业务有序、顺利开展,取得了可喜的成绩,归纳总
结如下:
1、技术管理
20____年为布维工程的尾工阶段,自竣工仪式举行以后,技
术管理工作重心从大面积的前方生产转到小机施工和缺陷处理
两个方面,面临繁杂、零碎和系统性工作并存的特点,在这种情
况下,工程管理部按照领导指示,紧抓主线,以工程移交为主,
小机土建和机电安装施工不放松,其他事项为辅的工则,合理分
工,协调安排,保证了主线工作的顺利进行,完成年初预定计划
目标,工程形象得到进一步提升。除此之外,还圆满完成了光伏
电站的前期测量和地勘工作,成绩显著。在对外方面,我们同兄
弟部门密切合作,制定专项技术措施保证前方施工质量和施工安
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