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工程管理工作总结报告

工程管理总结报告1

20____年__月__日，是机遇也是一种缘分，我来到了

____________公司，成为工程管理部的一员!在这新的一年交替

的时候，回顾我在____工作的这九个月，嘴角会不自觉的上扬，

很温暖也很愉快!心里满是感激，感谢李总能给予我进入创高的

机会，感谢公司里面领导对我的亲切关照和信任，感谢同事们对

我的关心和帮助，谢谢你们!

来到这里，给我最大的感触就是____是一个非常积极向上的

团队，同事之间相互协作相互关心，整个公司有着非常和睦、愉

快的工作氛围。记得我初来乍到时，钟总每天都会关心我的中餐

问题，会问我习不习惯，会鼓励我!何总也经常会我问我工作上

有没有什么困难，会帮助我，指导我!杨部长虽然也是我的领导，

但我觉得更像兄长和朋友，也给了我很多关照和帮助!人事部两

位部长带领我认识公司同事，熟悉公司制度，一路走来也给了我

许多的帮助!还有其他同事，大家都是我的良师益友，我非常珍

惜跟大家在一起工作的机会，也非常感谢大家对我的关照，对我

的信任，谢谢!

工作方面，这些日子以来，跟大家学到了很多，我自认为业

务能力也提高了不少。刚来的时候，我接手的工作是______一期

的备案。开始对项目不熟悉，所以我几乎每天都跟着工程部的队

伍下工地，到现场搜集几个标段的信息，把相关主体单位和分包

单位的现场或资料负责人组建成一个通讯网络，组织会议并催交

资料。大概我本人也是比较随和的人，所以很快就跟大家都熟络

了，各单位也都比较配合我的工作。以为我中心，三个标段的资

料员为主，两个多月之后，及时完成了______一期的节能备案。

接着于6月__日取得了档案初验合格证，并于6月__日完成了

AB区的竣工验收。到现在，二标段已经完成了备案，另外两个

标段资料已经准备完善，只待进仓。

除了______的备案工作，我也参与了公司组织的季度检查和

日常检查，对自营和挂靠项目的资料进行审查，发现问题并督促

整改。质安部共签发了20份隐患整改单，目前有________项目

2份回复未送到公司，其他回复基本齐全。我一直都有记工作笔

记的习惯，所以基本上每一次会议我都会有录音或者用笔记录，

会后则整理录入电脑并存档。

在何总和杨部长的指导下，我完成了公司的标准化管理图集

和安全生产文明施工标准管理办法的编制，并刻录成光盘，存档

和下发项目部。工程部和质安部的收发文，我都及时做好了记录

和存档。10月份公司交给我C区地下室人工挖孔桩资料的任务，

目前桩已打完，资料基本与进度同步完成。另外，我对资料归档

还有一点疑问，对于所有项目的归档资料，目前几个部门各存有

一部分资料，我希望明年能明确进行分类，确定哪些资料归档到

哪个部门，以免出现混淆的情况。

对于自己的本职工作，或者是领导交代我的任务，我都要求

自己竭尽所能高质高效的去完成，难免中间也会出现一些不足，

我自认为专业知识和业务能力都还有很大的提高的空间，谢谢领

导和同事们对我的包涵，也请领导同事们继续相信我、支持我，

往后的工作中我一定会更加努力认真更加细致严谨。在公司里面

上班，时间有时候会相对比较宽松，偶尔还是能抽空看看书，今

年也报名了几个专业考试，结果只能说是一般，说明我还不够投

入，明年我还是会继续努力。

最后，在新的一年来临之际，祝福所有的领导和同事新年快

乐，万事如意!希望我们在新的一年里继续团结协作，力争各项

工作都更上一个新台阶!也祝福公司蒸蒸日上，兴旺发达!

工程管理总结报告2

20____年即将过去，在这一年中，工程管理部再一次经过业

务合并调整，队伍日渐壮大，在项目领导和兄弟部门的关心配合

下，各个工作业务有序、顺利开展，取得了可喜的成绩，归纳总

结如下：

1、技术管理

20____年为布维工程的尾工阶段，自竣工仪式举行以后，技

术管理工作重心从大面积的前方生产转到小机施工和缺陷处理

两个方面，面临繁杂、零碎和系统性工作并存的特点，在这种情

况下，工程管理部按照领导指示，紧抓主线，以工程移交为主，

小机土建和机电安装施工不放松，其他事项为辅的工则，合理分

工，协调安排，保证了主线工作的顺利进行，完成年初预定计划

目标，工程形象得到进一步提升。除此之外，还圆满完成了光伏

电站的前期测量和地勘工作，成绩显著。在对外方面，我们同兄

弟部门密切合作，制定专项技术措施保证前方施工质量和施工安