标准体系建设情况汇报材料.pdf

河南信阳五云茶叶（集团）有限公司

基本情况和标准体系建设情况汇报材料

各位领导：

在百忙之中到我公司检查指导标准化工作，这既是对我们工作的

鼓励和鞭策，同时也是对我们标准化工作最大的信任。在此，我首先

代表五云茶叶集团全体干部职工向省质监局标准化检查组李处长、刘

科长莅临我公司检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，我把我公司的基本情况和标准化工作的开展情况以及今后

的工作打算向各位领导作一简要汇报：

一、我公司基本情况

河南信阳五云茶叶（集团）有限公司是河南省农业产业化重点龙

头企业，也是省级扶贫龙头企业。拥有总资产8000万元，公司现有

基地10万亩，其中，生态茶园示范基地7万亩，有机茶园1万亩，

杉木基地1万亩，板栗基地6000亩，银杏基地4000亩。公司生产的

“龙潭”牌信阳毛尖茶1990年获国家质量金奖；“龙潭”牌茶叶商标

2005年被认定为河南省著名商标；2002年通过ISO9001国际质量管

理标准体系认证；2003年，通过“有机茶”认证；2005年又通过了

QS食品质量安全认证；2005年11月，在广州召开的中国三绿工程博

览会上，“龙潭”牌信阳毛尖获“三绿工程放心茶”称号。2006年，

公司又通过HACCP食品安全管理体系认证。9月，公司生产的“龙潭”

牌信阳毛尖被认定为“河南省名牌产品”。

目前，茶叶已成为信阳农村经济的一大支柱产业，也是山区农民

收入的主要来源。公司自组建以来，始终坚持以“公司+基地+农户”

的产业化发展模式，以信阳毛尖著名产地的“五云两潭一寨”八大产

茶名山为依托，与茶农签订茶叶保护价收购合同，既增加了农民收入，

又稳定了茶叶生产，八个茶叶专业村现有茶园面积10万亩，种茶专

业户4万人，茶农年人均收入近4000元，从而带动了全区的茶叶生

产。浉河区茶叶种植面积由1990年前的8万亩发展到20余万亩，年

产干茶400多万公斤，农业产值近3亿元，社会总产值6亿元，种茶

专业户近10万户，从业人口近30万人。我公司对浉河区茶叶生产的

辐射带动面达到60%以上，使茶农人均收入由以前的1500元，增加

到现在的4000元左右。公司坚持以经济效益为中心，实施“三个带

动”（销售带动、项目带动、品牌带动）发展战略。不断创新体制，

深化企业改革，加强内部管理，努力开拓市场，促进销售，力争到“十

一五”期末实现总产值1亿元，利税突破3000万元。随着规模的不

断壮大，实力的不断增强，对全市茶叶生产的辐射带动作用必将越来

越大。

二、我公司开展标准化工作的基本情况

我公司标准化工作自2005年6月开展以来，我公司认真贯彻落

实省、市质监局有关开展标准化建设的文件、指示精神，严格按照标

准化的要求，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，

全员参与，不断强化标准化基础工作，有力推动了我公司各项工作的

稳定发展。

（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了标

准化工作的顺利开展。建立企业标准体系是促进企业持续发展的有效

途径，是确保企业质量安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和

构建安全型企业的主要内容和根本措施。我公司领导高度重视，多次

召开专题会议，反复学习研究制定贯彻措施，下发了一系列的文件，

编写了宣传提纲，细化了标准，落实了责任。为切实保证标准化工作

的顺利进行，我公司成立了以总经理为主任的标准化管理委员会，并

定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工

作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。委员

会下设办公室，具体负责日常的管理工作，经常组织召开协调会，重

点检查各级人员的责任落实。

（二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为标准化

工作的开展奠定了坚实的基础。在标准化活动创建过程中，我们不断

强化标准学习和培训。首先对全公司职工进行集中培训，从潢川县质

量技术监督局请来了刘道义老师对职工进行集中授课。其次是组织开

展了安全质量标准化知识考试，让每一名职工都熟知标准化工作的总

体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我公司标准化工作

地顺利开展打下了坚实的基础。

为了加强食品安全标准化管理，强化员工在茶叶产品生产过程中

的操作规范，保证每个环节所有相关的食品危害均得到识别和充分控

制，确保在整个食品链内的食品安全，我们按照