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扫除道读后感600字

第一次接触扫除道时，并不是从这本书开始的，而是多年前的网上一

则新闻：在日本一家五星酒店，大堂经理带着记者参观刚刚打扫完的厕所

时，直接拿起一个杯子，从马桶里舀出小半杯水喝了下去，记者当场就懵

圈了。这就是这家五星酒店实施扫除道后的卫生标准。

其实，当我看到这则新闻后的第一感觉，就是日本这个民族太变态了。

当我读过《扫除道》后，才清楚这变态的背后，是键山秀三郎那种严谨的

工作作风和几十年如一日的坚持。

想要从一书本中学到些什么，莫过于亲身体验一下，我于是决定对自

家的马桶来一次彻底地清扫。没有书中那种完备的各种扫除工具，但是刷

子、抹布、清洁剂还是有的。从开始准备清扫，到彻底结束，大概用了三

十分钟，这也许是我第一次花了这么多的时间来清洁一只马桶。

和以前用刷子刷几下，十几秒钟就搞定的情况相比，这次我花了更长

的时间，将整个马桶里里外外全部清洁了一遍。虽然达不到和刚买来时的

一样，但是整个马桶却焕然一新。最明显的变化，就是儿子上厕所时都小

心翼翼的，在方便完后，会主动用卫生纸将马桶口擦拭几遍，和以前有时

小便完都不冲马桶的坏习惯相比，进步很多了!

这就是环境的改变，对一个人潜移默化的影响!

键山秀三郎从清扫厕所这种平凡的不能再平凡的小事做起，把扫除升

华成一种道，从而获得成功不是没有道理的。把小事做到极致，就成就了

大事。我们古人也有“一屋不扫，何以扫天下”的警语。结合当前公司正

在开展的现场管理提升活动，我们要从打扫排班室、操作室、工作现场开

始，端正思想，把打扫卫生提升到与公司发展战略相同的高度来贯彻执行。

讲服从，令行禁止，认真把公司管理提升的工作目标，放在当前工作的重

心位置，向现场要效益，用现场的提升来促进效益的提升。

键山秀三郎的成功，除了把小事做好，还有就是坚持。这本书给我的

第一个感慨并不是他天天把厕所打扫的多干净，而是他把打扫厕所这件事

贯穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在坚持。其实，结合公司现场管

理提升目标，我们最应该抓住的也是这两个字，坚持。现场管理提升，不

是一朝一夕可以实现的，而是贵在坚持。坚持也是奋斗的一种体现。讲奋

斗，我们每一位员工都要爱岗敬业，都要把现场管理工作当作自己的份内

工作，长年累月地坚持下去。只有所有的员工把这种坚持转化为行动自觉，

现场管理工作才能真正做到内化于心，外化于形。

最后，键山秀三郎还通过《扫除道》告诉我们，要懂得感恩。“感恩

细小事物的人，会人为地缩小痛苦和烦恼。反之，不能感恩细小事物的人，

则会人为地放大痛苦和烦恼。”懂得感恩就会让人产生归属感，与其想想

自己还缺什么，不如多想想自己所拥有什么;与其想想自己不能做什么，

不如多想想自己能做些什么。既然选择了这份职业，就必须接受他的全部，

主动做事，常怀感恩之心，立足岗位作奉献。

其实，《扫除道》这本书，还有许多可以让我们汲取的营养，比如专

注、用心、以身作则等等。之所以择取上面三个方面来细说，我觉得这和

我们集团公司的企业文化“三讲五心”，讲感恩、讲服从、讲奋斗，有不

谋而合之处。一百个人读同一本书，有一百种见解，这是因为每个人心里

所想的都不同。但无论你所想的是什么，只要我们能从中汲取我们所需要

的，那就足够了!

今天我们在课堂上听了樊登讲书。其中键山秀三郎的《扫除道》这本

书对我的影响最为深刻，对我的启示最为深远。

《扫除道》中，密不可缺的就是“认真”二字。有了认真，无论做什

么事都有了前进的动力，望着自己的劳动成果，一种愉悦感就会油然而生，

让人感受到清扫所产生的快乐。

打扫卫生会让我们微笑着去面对一切，我们已有了心态的最好地位，

乐观，提高我们的思想境界，净化我们的心灵。日本时期有些暴走徒就是

在打扫卫生时幡然醒悟。更上一层楼有一颗感动的心。人间世态炎凉，明

白其中的谦虚有爱，让我们可以在做任何事时一丝不苟。

非不能也，实不为也。就是一件普通的打扫问题，许多人说法万千，

百般推脱，有的人就欣然去做，这就是一个理想人生。一屋不扫，何以扫

天下!它打动着许多人的心灵。一件不起眼的小事，却可以扭转公司的亏

损状况，甚至可以改变一个人的命运。这难道可以忽视吗有人说：“区区

小节，何足挂齿”而就是这个“小”看似微乎其微，却常常是一件事成功

与否的关键。

学习中更需要扫除道精神，微笑着去面对，一丝不苟地去尝试，扫除

道必会改变人的心灵，人生理想思想的境界，因其孕育下碰撞出耀