财务共享中心.pdfVIP

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摘要

企业集团广泛应用于财务核算和材料物资采购等领域,以降低成本费用。21

世纪以来,IT、云计算和大数据技术的迅猛发展,有效地支撑着财务共享服务的

快速建立和扩展,越来越多的跨国公司开始运用财务共享服务模式,该模式也

开始传入中国。可以看出,财务共享服务已经成为新型财务管理模式的大势所

趋和必然途径。目前,我国大中型企业在会计核算软件化和会计集中核算的基础

上,正在探索和研究向财务共享服务新模式转化。

财务共享中心在跨国公司等大型企业中得到普遍应用,财务共享中心已经成为

新型财务管理模式的大势所趋和必然途径。本文结合我国大型企业的实际情况,

深刻论述了财务共享中心发展的必然性,深入分析了财务共享中心发展的可行

性,并提出了我国财务共享中心的六大发展趋势。

关键词:财务共享中心;趋势;发展战略

目录

一、我国财务共享中心发展的必然性1

二、我国财务共享中心发展的可行性1

1.支持企业的发展战略2

.

2.降低财务运行成本2

.

3.提高财务管控的效率2

.

4.向外界提供商业化服务2

.

三、我国财务共享中心的发展趋势3

1.企业从会计集中核算模式向财务共享中心模式转变3

2.财务共享中心促使企业商业模式和经营方式的重构4

3.财务共享中心从财务领域向生产经营过程全覆盖发展4

四、财务共享中心面临的问题和解决办法4

1.财务人员脱离业务4

2.急速增加的差旅费。4

3.臃肿的总部机关造成机关作风5

.

4.人工成本不降反升

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