劳模“结对子”和劳模创新工作室情况总结.pdf

20XX年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室

工作总结暨20XX年工作安排

一、20XX年工作总结

回顾20XX年，在上级工会的正确指导下，在各级基层分会的

共同努力下，在广大劳模员工的积极参与下，公司劳模“结对子”

和劳模（名师）创新工作室活动取得了较好成绩。劳模“结对子”

情况：公司47名劳模“结对子”57对，其中一线劳模21名，技

术劳模21名，管理劳模5名，对子中35周岁以下的共占98.2%，

这些课题均按计划完成。劳模（名师）创新工作室情况：19个“劳

模（名师）创新工作室”，共完成32项创新课题，形成先进操作法

6项，培养青年人才90名，并涌现出3名公司级新劳模（）。

纵观20XX年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动，

主要有以下几个特点：

（一）领导重视，制度健全，计划周密，管控到位，劳模“结

对子”和劳模（名师）创新工作室组织管理工作逐步成熟。为保证

劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动有效开展，各基层

分会积极争取单位行政党委的支持和指导，部分分会的党政主要领

导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模（名师）创新工

作室培养领导小组组长，对“结对子”培养对象、课题及选择创建

劳模创新工作室的人员、立项课题进行审核；主动对活动进展情况

进行了解，并参与年终评比，对“结对子”和劳模（名师）创新工

作室成绩和效果进行评价。劳模所在的车间、班组、科室也积极支

持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管理，认真组织制定

“结对子”培训计划，加强计划实施过程管理，深入培养课题之中，

通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度，并在工作中积

极为劳模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。

（二）创新活力得到激发，创新效果明显。劳模（名师）创新

工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，为企业发

展提供技术支撑，创新成果层出不穷。×××劳模创新工作室以“设

计具有自动筛分破碎功能的双翻小区及矿石筒仓EPC工程”为课

题，研发设计完成了具有自动筛分破碎功能的宁夏华夏特钢双翻小

区及矿石筒仓EPC项目，企业因技术唯一性获得翻车机区域工程总

包合同，创产值8000余万元。×××劳模创新工作室带领工作室

5名成员成功研发了国内首台最大回转直径曲轴6G80MEC。在焦炉

机械无人化研究与开发过程中，×××劳模创新工作室走在了国内

同行的前面，无人化操作的实现对我公司焦炉机械产品进入国内外

高端设备市场有着重要意义。×××劳模创新工作室在起重机三维

参数化设计平台研发中下了大气力，编制了《三维设计规范》，建

立了三维设计模板，整理、完善了典型结构件和双减速器铸造起重

机机型参数化模板，已初步形成了铸造起重机参数化平台的设计。

（三）积极服务生产，提质增效作用明显。20XX年，各一线

劳模（名师）创新工作室围绕提升质量、提高效率、降低成本等方

面做了大量扎实有效的尝试和探索，取得了较好效果。为了解决

2MW增速机高速端箱体加工精度高，箱体把和一起加工超过机床加

工范围的难题，×××及工作室成员经过多次研究，通过拆开箱体

单个加工，挖掘机床潜能、优化工装夹具、设计吊装方式，使得箱

体加工一次交检合格，保证了加工精度；×××工作室通过对原有

低压缸工艺仔细研究分析，结合实际将原有工艺的加工次序进行合

理改进，提高了加工质量和工作效率，同时还总结了大型数控机床

刀具的选择和使用技巧等3个技巧；×××带领工作室成员围绕新

产品在焊接过程出现的瓶颈问题，发挥工作室团队作用，攻破了新

产品的焊接技术难点、问题，并总结固化推广了“25mm厚度以下

板材刀刃坡口无需清根”等6项操作规范，不断提高了电焊班这支

队伍的焊接水平和技术水平，保证了×××公司急难险重任务的按

期保质完成；×××劳模（名师）创新工作室针对×××项目5台

设备走行装置装配任务，形成了《走行装置装配作业指导书》，为

后续生产同类部件的指导和借鉴提供了方便；×××劳模（名师）

创新工作室在制造×××项目钢包的过程当中，通过提升焊缝成型

质量，使焊缝R角打磨效率提升30%，通过控制焊接变形，使桶底

平面度大大优于日本国内制造的同类产品；通过对“×××焊接法”

的推广和固化，使生产效率提升15%以上；×××劳模（名师）创

新工作室通过优化套排工作流程和方法以及切割参数，提高了材料

利用率约3%，提高工作效率约10%，逐步实现了