安全生产目标管理与考核制度范文（三篇）.pdf

安全生产目标管理与考核制度范文

一、安全生产目标管理制度

1.目标制定原则

1.1安全生产目标应与企业发展战略相契合，明确企业的安全生

产理念和目标。

1.2安全生产目标应具体、可量化、可衡量、可达到。

2.目标制定程序

2.1组织相关部门和人员共同参与目标制定过程，形成集体决

策。

2.2在目标制定过程中，应充分考虑企业自身的资源、能力和特

点。

2.3制定的目标应经过层层审核和批准，确保目标的科学性和可

行性。

3.目标分类

3.1总体目标：即企业在一定时期内达到的整体安全生产水平。

3.2部门目标：根据各部门的具体职能和责任，制定相应的目

标。

3.3个人目标：根据个人工作任务和职责，制定个人安全生产目

标。

4.目标考核

4.1目标考核周期：一般以年度为周期，可根据实际情况进行调

整。

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4.2考核指标：根据目标制定的内容和特点，制定相应的考核指

标。

4.3考核方式：可以采用定量评价和定性评价相结合的方式进行

考核。

4.4考核结果：考核结果应公示，并采取相应的激励措施和纠正

措施。

二、安全生产目标考核制度

1.考核周期

1.1安全生产目标考核周期为年度，按照企业安全生产目标制定

的时间周期进行考核。

2.考核内容

2.1安全生产目标的达成情况。

2.2安全生产管理制度的执行情况。

2.3安全生产责任制的履行情况。

2.4安全生产事故的处理和防范情况。

2.5安全生产设施设备的维护和运行情况。

2.6安全培训和安全教育的开展情况。

3.考核方式

3.1考核采用定量评价和定性评价相结合的方式进行。

3.2定量评价可以通过统计数据、报告、检查记录等进行量化评

价。

3.3定性评价可以通过员工满意度调查、隐患排查等进行质化评

价。

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3.4各部门和个人应按照考核指标制定相应的工作计划和绩效目

标，并进行自我评价。

4.考核结果

4.1考核结果应公示，包括各部门和个人的考核得分和排名情

况。

4.2考核结果作为决定奖惩、晋升和绩效考核的重要依据。

4.3对不达标的部门和个人，应采取相应的激励措施和纠正措

施。

以上是一份关于安全生产目标管理与考核制度的范本，具体实施

时还需要根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产目标管理与考核制度范文（二）

一、背景

随着社会经济的不断发展和生产力水平的提高，企业安全生产工

作越来越受到重视和关注。为了确保安全生产工作的顺利开展，提高

生产效益和经济效益，制定安全生产目标管理与考核制度是必要的。

二、目的

本制度的目的是明确安全生产目标的划分与管理，并建立相关的

考核机制，以推动企业安全生产工作的持续改进。

三、适用范围

本制度适用于本企业的所有员工和相关人员。

四、安全生产目标的划分与管理

1.安全生产目标的划分

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根据国家法律法规和企业实际情况，制定年度和季度的安全生产

目标，具体划分如下：

（1）年度目标：确保全年没有重特大事故发生；提高事故隐患排

查治理率；降低事故发生率；提高安全生产责任落实率等。

（2）季度目标：做好本季度重点区域的安全生产工作；提高本季

度事故隐患整改率；提高本季度事故处理率；提高本季度安全培训合

格率等。

2.安全生产目标的管理

（1）明确责任主体：公司设立安全生产管理部门，负责制定安全

生产目标，统一组织安全生产工作，并对相关部门负责人进行考核。

（2）制定工作方案：安全生产管理部门编制年度和季度的工作方

案，明确具体的工作任务和时间节点。