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建筑施工现场的管理毕业论文范文2篇

随着城市的发展及规模的不断扩大，城市建筑数量和种类逐

渐增多，人们也越来越密切关注建筑工程的质量。在建筑工程现

场的施工管理作为整个工程的核心，关系着工程的质量是否合

格。

建筑施工现场的管理毕业论文篇

1

浅谈建筑施工现场管理

摘要：建筑业对我国经济的发展和人民生活水平的提高起到

巨大作用，而在建筑施工中，经常会发生相应的安全事故，这给

建筑事业的发展带来了巨大的阻碍，所以，社会各界对建筑事业

的安全问题给予巨大关注，本文主要论述了建筑施工现场管理的

优化策略。

关键词：建筑施工;现场管理;策略

建筑施工现场管理是施工企业在施工过程中一项重要的管理

工作。

良好的管理体系及状态能够保证工程的顺利及时完工。

建筑施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质

量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的

科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素

质。

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加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也

切实提高施工效益，强化工程质量。

在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者

和指挥者。

施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成

本。

多年的施工管理工作使我深深体会到现场施工管理工作也是

一门科学。

下面谈谈我在现场施工管理实践中的点滴体会。

1了解工程概况，有备而战

1.1要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了

解，这样才利于更好地开展工作。

对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概

况。

所谓知己知彼，百战百胜。

不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。

要顺利开展工作，必须有备而战。

那么怎样做施工前的准备工作呢?首先要熟悉施工图纸、有关

技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有

关技术资料对工程质量的要求;

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1.2要熟悉施工组织设计及有关技术经济文对施工顺序、施工

方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完

成施工任务中的薄弱环节和关键部位;

1.3对施工现场进行勘察和了解，古语有云：“纸上得来终觉

浅，绝知此事要躬行。

”熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。

要清楚、全

面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了

解。

这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落

实施工方法，更好地完善工作。

2加强建筑施工的现场管理的策略

2.1进场教育

对于项目新入场的员工和调换工种的员工应进行安全教育和

技术培训，经考核合格方准上岗。

一般企业对于进场的员工实行三级安全教育，它也是新员工

接受的首次安全生产方面的教育。

企业对新员工进行初步安全教育的内容包括：劳动保护意识

和任务的教育;安全

生产方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和安全知识

的教育;企业安全规章制度的教育。

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架子队对新分配来的员工进行安全教育的内容包括：施工项

目安全生产技术操作一般规定：施工现场安全生产管理制度;安全

生产法律和文明施工要求：工程的基本情况现场环境、施工特

点、可能存在的不安全因素。

班组对新分配来的员工进行工作前的安全教育包括：从事施

工必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用教

育：本工种安全操作规程：班组安全生产、文明施工基本要求和

劳动纪律;本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用

要求。

2.2建立完整的组织管理机构

施工现场管理是一项系统工程，涉及到施工现场所有人、

财、物和工程质量、安全生产、文明施工等方面的管理。

因此必须有一套严密的组织体系来加以保证。

所以应建立从企业负责人、项目部经理到各班组长参加的现

场管理网络体系。

做到机构健全，人员到位，分