销售人员奖励计划及提成方案.docxVIP

业务提成 一、业务提成（按当月到账的货款现金金额来核算） A、 一个月销售在30万人民币以内，提成按销售额的1%来计算； B、 一个月销售在30万以上到100万人民币以内，提成按销售额1.5%来计 算； C、 一个月销售在100万以上到150万人民币以内，提成按销售额的1.8% 来计算； D、 一个月销售在150万人民币以上，提成按销售额的2%来计算 备注：1、以上提成是老顾客的提成，若是新客户（第一次下单）的提成在 原提成的基础上上浮0.5% 2、 年销售额（以实际到账）在150万人民币到200万人民币，奖励区内 游，可带家属2人（也可选择现金3000元） 3、 年销售额（以实际到账）在200万到350万人民币，奖励区外游，可 带家属3人（也可选择现金5000元） 4、 年销售额（以实际到账）在300万到500万人民币，奖励东南亚游， 可带家属3人（也可选择现金12000元） 5、 年销售额（以实际到账）在500万到600万人民币，奖励欧洲游，可 带家属1人或4.5万-5万元的斯巴鲁小车一辆 6、 年销售额（以实际到账）在600万到800万人民币，奖励欧洲游，可带 家属2人或捷达车一辆 7、 年销售额（以实际到账）在800万到1000万人民币，奖励10万元 8、 年销售额（以实际到账）在1000万人民币，奖励15万元。 年度业务奖励计划 奖项 个人部分 团队部分 首单奖 冠军奖 新客户奖 优秀员工奖 业绩优胜团 队 活力优胜团 队 月度 500 200 500 300 300 300 季度 1000 半年 年度 3000 45000 3000 3000 1、首单奖励计划 1-1）首单奖：新业务员第一张订单超过5000美金（不含运费、模具费、认证费、佣金等， 下同）的订单，奖现金500元： 1-2）新业务重磅首单奖：新业务员第一张订单超过30000美金的订单，奖价值3000元“小 米”手机一部： 1一3）年首单奖（2）：本年度第一张订单金额超过50000美金的订单，奖价值3000元“小米” 手机一部。 2、冠军奖励计划 月冠军奖：当月销售业绩第一划者，奖现金200元； 季冠军奖：季度销售业绩第一名者，奖现金1000元； 年冠军奖：年度销售业绩超过100万美金并是第一需者，奖价值45000元的奔奔小车一 辆或折现30000元。 如跟别的奖励条款相重叠，按髙的标准执行。 3、优秀员工奖励计划 按价值观考核，每个月表现最优秀的员工，奖励现金300元。 4、客户开发奖 新客户开发奖：第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户，没增加一个新客户奖500 兀O 5、团队奖（奖励费用只能用于团队活动经费） 业绩优秀团队奖： 季度奖：季度销售业绩第一统的团队，奖活动经费300元： 年度奖：年度销售业绩第一统的团队，奖活动经费3000元： 活力优胜团队奖： 季度奖：季度团队合作最融洽，进步最快，后台操作最好，最有活力的团队，奖活动经费 300 元； 年度奖：年度团队合作最融洽，进步最快，最有活力的团队，奖活动经费3000元。 业务人员晋升激励方案 基础值 负激励 正激励（一） 挑战值 正激励（二） 备注 第一年新业 务员 1、 新业务前3个月 不做业绩考核要求； 2、 第4个月开始, 最低业绩要求10万 人民币/季； 3、 38万人民币/年 1、 每季没有达到 基础值的乐捐500 元，达到的奖励 500 元； 2、 年底达到基础 值则返回乐捐款 1、 储备经理； 2、 每月金额在达到基础值 后，除提成外，每月多2.0 万人民币奖励50元（当月 兑现）； 3、 感恩家人奖500元 80万人民币 /年 1、 升为经理可组建团队， 享团队业绩的0. 5%作为 奖金，享受经理的工资待 遇； 2、 年底感恩家人奖2000 元 新业务员做1 年、半年达不到 最低要求金额 10万元人民币 则自动离职或换 LXJ 冈 第二年老业 务员 40万人民币/季 1、 每季没有达到 基础值的乐捐500 元，达到的奖励 500 元； 2、 年底达到基础 值则返回只捐款 1、 储备经理； 2、 感恩家人奖1000元 250万人民 币/年 1、 升为经理可组建团队， 享团队业绩的0. 5%作为 奖金； 2、 年底感恩家人奖3000 元  内容人数要求直接下属业务员，最 少1人，最多10人业绩激励直接下属团队年销 售额50万USD以下， 提成为业绩的0. 5%； 大道50万USD及以 上80万USD以下， 提成为业绩的0. 8%； 达到500以上，提成 为业绩的 内容 人数要求 直接下属业务员，最 少1人，最多10人 业绩激励 直接下属团队年销 售额50万USD以下， 提成为业绩的0. 5%； 大道50万USD及以 上80万USD以下， 提成为业绩的0. 8%； 达到500