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保健用品公司信息化管理办法
一、总则
1.为加强本公司信息化管理,规范信息化工作流程,保障信息系统安全、稳定、高效运行,促进公司业务发展,特制定本办法。
2.本办法适用于本公司及所属各部门的信息化管理工作。
二、信息化管理职责
1.成立信息化管理领导小组,负责公司信息化工作的规划、指导和决策。
组长由公司总经理担任,副组长由分管信息化工作的副总经理担任。
成员包括各部门负责人。
2.设立信息化管理部门,负责信息化工作的具体实施和日常管理。
信息化管理部门的主要职责包括:
制定和完善公司信息化管理制度和流程。
负责公司信息系统的规划、建设、运维和管理。
组织开展信息化培训和技术支持工作。
负责公司信息安全管理工作。
三、信息系统规划与建设
1.根据公司发展战略和业务需求,制定信息系统规划。
信息系统规划应充分考虑公司的长期发展目标和短期业务需求,确保系统的先进性、实用性和可扩展性。
2.信息系统建设应遵循以下原则:
遵循相关法律法规和行业标准。
进行充分的需求调研和分析,确保系统功能满足业务需求。
选择成熟可靠的技术方案和供应商。
制定详细的项目计划和预算,并严格控制项目进度和成本。
3.信息系统建设项目应按照公司项目管理规定进行立项、审批、实施和验收。
四、信息系统运维管理
1.建立信息系统运维管理制度,明确运维职责和工作流程。
包括系统监控、故障处理、性能优化、数据备份与恢复等方面的内容。
2.定期对信息系统进行巡检和维护,及时发现和解决潜在问题。
巡检和维护工作应记录在案,以便追溯和分析。
3.对信息系统的变更进行严格管理,包括变更申请、审批、实施和验证等环节。
变更前应进行充分的风险评估和测试,确保变更不会对系统的正常运行造成影响。
五、信息资源管理
1.建立信息资源管理制度,明确信息资源的分类、采集、存储、使用和共享等方面的规定。
2.加强信息资源的采集工作,确保数据的准确性、完整性和及时性。
各部门应按照规定的格式和时间向信息化管理部门报送相关数据。
3.对信息资源进行合理存储和管理,建立数据仓库和数据中心,提高数据的安全性和可用性。
4.规范信息资源的使用和共享,明确不同部门和人员的访问权限和使用范围。
六、信息安全管理
1.建立信息安全管理制度,明确信息安全责任和工作流程。
包括网络安全、系统安全、数据安全、应用安全等方面的内容。
2.采取必要的信息安全技术措施,如防火墙、入侵检测、加密等,保障信息系统的安全。
3.加强信息安全培训和教育,提高员工的信息安全意识和防范能力。
4.定期对信息系统进行安全评估和漏洞扫描,及时发现和整改安全隐患。
七、信息化培训
1.制定信息化培训计划,根据员工的岗位需求和技能水平,开展有针对性的培训。
2.培训内容包括信息系统的操作使用、信息安全知识、信息化管理理念等方面。
3.鼓励员工自主学习和参加相关的信息化培训课程,提高自身的信息化素养。
八、考核与奖惩
1.建立信息化工作考核机制,对各部门和员工的信息化工作进行定期考核。
考核内容包括信息化建设任务完成情况、信息系统使用情况、信息资源管理情况、信息安全保障情况等方面。
2.对在信息化工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
对违反信息化管理制度和规定,造成信息安全事故或影响公司信息化工作正常开展的部门和个人,给予相应的处罚。
九、附则
1.本办法由信息化管理部门负责解释和修订。
2.本办法自发布之日起施行。
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