社区老年协会管理制度范本(二篇).pdfVIP

社区老年协会管理制度范本

一、背景

社区老年协会作为社区居民互助、交流与服务的重要平台，发挥

着促进老年人健康、幸福和社会融入的重要作用。为了更好地管理和

运作社区老年协会，制定一套科学合理的管理制度是必不可少的。本

文旨在对社区老年协会的管理制度进行推荐，以期提高其管理效率和

公正性。

二、组织架构

社区老年协会的组织架构应包括会长、副会长、秘书长、财务部

门等职位，以及相应的工作小组或委员会。其中，会长是协会的最高

决策者和代表，负责协调各项工作。副会长及秘书长负责支持会长的

工作，并协助管理协会。财务部门负责管理协会财务收支，保障协会

运转的资金。

三、会员管理

1.会员条件与入会程序

社区老年协会的会员应为社区居民，年满60周岁，并具备一定的

身体、智力和心理健康状况。入会程序包括填写会员申请表、提交相

关证明材料并经审核通过后成为协会会员。

2.会员权益与义务

会员享有参与协会组织的各项活动、申请协会提供的相关服务的

权益。会员应积极参与协会的各项活动，遵守协会的规章制度，保持

团结友爱的协会氛围。

四、活动管理

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1.活动策划与组织

社区老年协会应定期组织各种形式的文体活动、知识讲座、志愿

服务等，以满足会员的需求。活动策划包括确定主题、时间、地点、

参与人员等信息，并组织相关人员负责活动的具体安排和执行。

2.活动宣传

协会应充分利用社区公告栏、社交媒体等途径，及时宣传协会的

活动信息，以确保会员得知活动信息并积极参与。

五、经费管理

1.经费来源

协会经费来源主要包括政府拨款、会员会费、社会捐赠以及活动

筹款等。

2.经费使用

协会应建立科学合理的经费使用制度，并根据需要制定相应的预

算。经费使用应公开透明，确保资金的合理利用和监督。

六、干部选拔和培训

协会干部的选拔与培训是协会工作保持高效运行的重要保障。

1.选拔程序

协会应设立选拔委员会，负责干部的选拔与评审工作，选拔程序

应公平、公正、公开。

2.培训计划

协会应定期进行干部培训，培养干部的组织能力、沟通能力和专

业知识，以提高工作效率和质量。

七、奖惩机制

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协会应建立健全的奖惩机制，以激励和约束协会会员和工作人

员。

1.奖励措施

协会应定期评选表彰优秀会员和工作人员，并给予适当的奖励和

荣誉。

2.惩罚措施

对违反协会制度和规章的行为应进行相应的处理，包括口头警

告、书面警告等。

八、监督机制

协会应建立健全的监督机制，保证管理工作的公正、透明和规

范。

1.监督方式

协会应建立会员代表大会、监督委员会等机构，通过召开各种形

式的会议、听取意见建议，开展监督工作。

2.监督程序

协会应规范监督程序，确保监督工作的及时性和有效性。

1.附则

本管理制度经协会理事会通过后生效，并在协会内部予以公开和

宣传。

2.修订程序

本管理制度如需修订，须由协会理事会提出修订方案，并经会员

代表大会表决通过，然后生效。

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以上即为社区老年协会管理制度的推荐模版，旨在为社区老年协

会提供指导和参考。希望此制度能帮助协会更好的管理和服务社区老

年人，促进老龄事业的发展。

社区老年协会管理制度范本（二）

一、工作职责

(一)在村民委员会(城市社区居委会)的领导和乡(镇、街道办事处)

老龄委的指导下，围绕“六个老有”积极开展工作，不断加强协会的

自身建设。

(二)积极支持并配合村(社区)党支部和村(居)委会的中心工作，

当好参谋助手，带领全体老年人为促进经济社会的发展献计献策。

(三)充分发挥协会内部设立的维护老年人合法权益小组、红白理

事会、道德评议小组、