创优质结构专业方案.doc

一、编制说明

为了确保桑田岛A区人才公寓二标段创优工程顺利实施，使项目全体管理人员及各施工班组充足认识到创优质工程关键性，抓关键、促管理，在项目经理部形成人人参与、人人有指标、人人有重担、人人有压力创优热潮，从全方位为项目创优计划实施献计献策，做出自己贡献。为了实现创优质量目标，特编制本方案。

二、工程建设概况

1、工程概况

工程名称：桑田岛A区人才公寓二标段

总建筑面积：71836.25M2

结构类型：剪力墙结构；地上6～24F层，地下1层

计划开工时间：2月25日计划完工时间：7月26日

本工程在苏州工业园区星华街东，港田路南。共2幢高层住宅楼24F、共2幢多层住宅楼6F（全部含一层地下室）、地下汽车库组成.

2、相关建设参建方及监督机构

建设单位：苏州工业园区教育发展投资；

设计单位：苏州市建筑设计研究院有限责任企业；

勘察单位：苏州中岩勘察；

监理单位：苏州工业园区建设监理有限责任企业；

总包单位：浙江宝业建设集团；

受监质监站名称：苏州工业园区建设工程质量安全监督站；

三、质量创优目标

1、总体质量目标：群体优良率100%，创无渗漏工程,争创“零缺点”工程；3#青年公寓、4#青年公寓、3#硕士公寓、3#科研公寓创苏州市优质结构工程。

2、具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率85%；观感质量评定得分率＞85%。

3、质量目标分解:项目质量目标分解控制如表3-1。

表3-1：项目质量目标分解控制

总体目标

分部工程

总目标

分部工程名称

质量目标

分项工程

合格率

优良率

总体质量目标：群体优良率100%，创无渗漏工程,争创“零缺点”工程；3#青年公寓、4#青年公寓、3#硕士公寓、3#科研公寓创苏州市优质结构工程。

合格率：100%

优良率：85%

地基和基础

确保优良

100%

≥90%

主体结构

确保优良

100%

≥90%

四、创优组织机构(见下图)

五、质量创优总体计划

本工程质量目标是群体优良率100%，创无渗漏工程,争创“零缺点”工程；3#青年公寓、4#青年公寓、3#硕士公寓、3#科研公寓创苏州市优质结构工程。其工程质量全过程策划由创“市优”领导小组全方面负责，关键抓好以下两个步骤:

5.1创优组织

5.1.1首先要把目标明确，要将整个工程创“市优”总目标分解成各分项工程质量创优。本工程承包班组多，明确各承包班组施工分项工程质量目标和各自质量责任是十分必需，全部承包班组要统一认识，协同作战，不拖整个工程创优后腿。

5.1.2创“市优”是一项系统工程创优全过程，包含了各单项工程整体创优目标实现，成立一个创“市优”联合领导小组，指挥和协调创建过程中各分项工程创优工作，组长由项目经理兼任，副组长由项目副经理担任。

5.1.3项目经理、项目总工、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员必需明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后三个步骤，达成施工进度快、工程质量优、施工安全无事故最终目标。

5.1.4创“市优”工作领导小组制订创“市优”质量策划书和实施细则经业主、监理单位认可后由业主、监理单位向全部承包商给予明确。

5.1.5实施现场标准化管理，是我们提供质量确保关键手段。建立项目质量确保计划，落实质量责任制，实施国际通行标准化管理，是确保工程质量可靠路径。

5.1.6创“市优”没有过细质量特色是不行，要在部分细节处理上精心策划，统一做法，以指导各工种、各专业队伍施工，避免各自为阵，使整个工程格调一致，同时对部分关键分项工程质量通病防治，对其施工结构节点、操作工艺应精心设计，严格施工程序，确保业主使用功效方面要求。

5.1.7要大力宣传，努力提升全部管理人员和一线操作工人质量创优意识，以更高标准要求自己和她人。

5.1.8各承包班组长是各分项工程实现质量目标责任人，对所承建工程创优负有直接责任；各班组配置兼职员程质量员，由责任心强、技术精良工人担任，定时进行质量检验评选工作，奖优罚劣，做到精心施工、强化中间验收、立即总结经验，努力争取多出优良产品。各参建单位相关职能部门把创“市优”工程工作作为本部门首要工作，推行好管理和服务职能，以自己实际行动去感染、教化一线操作工人。

5.1.9选择技术水平高、操作技能过硬、质量意识强施工作业队伍，严格按设计、规范、技术交底、工法要求进行施工操作，并经过多个型式和方法灌输优质工程质量意识，使之自觉地在施工中严格要求自己。

5.2施工过程控制

工程项目质量优劣是由施工过程水平决定，过程控制是创市优质工程关键。本工程要时时四处以过程精品为施工目标，确保整个工程优良，为创“市优