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现代公司治理论文

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上市公司如何加强董事会的职权管理

摘要

公司治理是现代企业制度的核心，董事会是

公司治理的关键。上市公司的董事会存在着董

事会成员来源单一、结构不合理、缺乏独立性；

董事会的许多职权受到限制，董事会职能虚化的

问题。这样直接地影响到董事会在公司治理中的

权利以及其发挥的作用。尽管如此，董事会在公

司治理中展现的决定能力仍可体现董事会是公

司治理的核心。董事会作为公司治理的重要组成

部分，其治理机制的正常发挥是公司制度得以较

好发挥作用的重要保障。董事会是公司治理结构

的核心，是关系到公司长远发展与广大股东利益

的关键所在。应发挥董事会真正作用去改变过去

“一个人说了算”的局面，董事会应是集体主义，

独一人掌控会让董事会失去意义，而体现不了董

事会在公司治理中的地位。董事会是公司治理的

核心，是领导公司运作和实施措施的主体，其对

公司作用的强大是经理层所不同的。董事会处

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于公司治理结构中的上层建筑地位，是公司自我

制约的主要执行者。它是连接股东会和经理层的

桥梁，在公司治理结构处于核心地位。按照委托

代理理论，董事会的重要职责是监督。作为被选

择的股东代表，董事会被期望用他的诚实和能力

去审视公司的战略计划和重大决策。本文拟以此

为研究对象，探讨董事会公司中治理的地位和作

用。

：董事会职权管理上市公司

【关键词】

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一、董事会在公司治理中的作用

1.1董事会在公司治理中的主要作用

董事会在公司治理中的作用主要是：董事会

作为公司的代表与各方建立良好的关系，董事会

的决策在着眼于公司的长远利益的同时，还要兼

顾公司的大小股东、公司债权人以及公司职工等

各方的利益，公司董事会的运作符合公司治理的

相关法律法规以及公司章程的要求。公司治理最

重要的部分就是董事会治理，董事会掌握着整个

公司的控制权，是公司各项决策的中心，是公司

各方利益进行角逐的场所。现阶段，公司在经营

过程中更加注重人力资本、更加注重对小股东、

债权人和公司一般员工利益的保护，董事会在董

事类别的构成、议事规则的制定等都要保证各方

利益的平衡。现代公司的发展离不开良好的公司

治理，公司治理已经成为董事会的重要工作之

一。董事会真正的潜力蕴藏于它帮助管理层预防

问题、把握机会，使公司的整体运作更加优化的

能力之中。良好公司治理的标准正在不断提高，

这就要求董事会进行有助于增加公司价值的更

积极的管理，不仅局限于监督者的角色而是更加

广泛，并为公司业务发展做出持续的贡献。

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二、从基于优化公司治理内部结构、健全公司治理机制的角度

在我国社会主义市场经济的建立和发展过

程中，完善公司治理机制是提升上市公司企业效

率的关键。如何健全公司治理机制，对于促进企

业长期可持续发展、健全企业现代公司制度具有

十分重要的意义。同时，深入探索基于企业效率

改进的公司治理，一方面有助于深化对公司治理

促进企业效率作用机制的认识，另一方面更有助

于