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医改形势下药品总费用控制

创新管理

医院管理案例剖析：

单位介绍项目背景

目

项目反馈-A录项目计划-P

项目效果-C项目执行-D

单位介绍

北京积水潭医院

u北京积水潭医院是以骨科和烧伤科为重点专科的三级甲等综

合性医院。

u目前，医院共有两个院区，1956年建成的新街口院区占地

100亩，建筑面积86000平米，床位1000张。2013年建成的

回龙观院区占地39亩，建筑面积70000平米，床位500张。

北京积水潭医院

u2009-2016年度，骨科连续8年获最佳医院排行榜第一名（复旦版）

u2016年度，骨科获中国医院科技影响力排行第三名

北京积水潭医院

u以显著的医疗特色和医、教、研、防综合实力成为北京大学第四临

床医学院和清华大学临床教学医院

北京大学临床教学医院（2000年）清华大学临床教学医院（2010年）

北京积水潭医院

u具有浓厚历史文化沉淀的王府花园式医院

项目背景

医改形势下药品总费用控制已成必然

u国务院要求，公立医院药占比30%±

u今年4月8日，北京市“医药分开综合

改革”对公立医院内部管理工作提出

了新的要求

u合理降低药品成本成为医院管理者面

临的难题

u欧洲等许多西方发达国家将药品预算

管理作为医院管控常规，但国内尚无

医院尝试使用

北京积水潭医院率先实行药品总费用控制

我院试行全面预算与绩效管理

绩效与预算管u规划年度预算事宜

理委员会u每年召开会议讨论议题

u医院预算精细化管理方案制定

绩效分会预算分会

u按科室设定综合绩效指标u审核预算申请项目

u有效监控、奖惩结合u论证项目的起因、必要性、可行性

u全院综合管理、持续提高u分析项目进行中的资金使用情况

u提交“项目实行后对医院运营发展

的影响”报告

药品总费用控制列为医院预算与绩效管理内容之一

项目计划-P

药品总费用控制实施目的

u药品零差价后，药品从收入转为成本

u控制药品运营成本，提升医院效益

项目2015年2016年2017年增长率

药学人员经费23,433,440.3224,985,588.4728,204,833.8212.88%

医院运营

1,568,585.401,728,581.931,826,420.815.66%

分摊费用（药学）

药学部科室消耗费665