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课程名称：企业发展战略管理
主讲人：
课程背景：
中小企业在市场竞争的环境中发展和成长，创造了自己成功的经验，但由于
受自身及市场环境的影响，对企业发展及目标定位含糊不清、缺乏战略考量，是
长期困扰企业的难题。在国家实施实体经济发展、创新发展的时代背景下，
如何有效地加强对企业战略的管理，是现阶段促进中小企业健康、稳定发展的亟
待解决问题。
课程时长：10
课程对象：
地方机关；企业董事长、、总经理、总监等管理人员；有
志于从事企业经营管理的各类。
课程收益：
了解掌握企业发展战略的本质特征，认识企业发展战略对于企业发展的重要
作用和意义，理解企业发展战略谋划的要素和过程，熟练掌握企业战略决策和战
略实施、调控的工具和方法，切实提供企业经营管理者的战略管理能力和水平。
课程要点：
一、企业发展战略的地位与作用
1、战略与企业战略
2、企业发展战略的基本含义
3、企业发展战略的本质与特征
4、企业发展战略的作用与意义
二、企业发展战略的谋划
1、企业战略谋划需要考量的基本要素
2、企业资源条件分析
3、企业外部环境要素分析
4、企业发展目标分析
三、企业发展战略的制定
1、战略
2、战略提出
3、战略
4、战略决策
四、企业发展战略的实施与控制
1、战略实施准备
2、战略实施执行
3、战略实施控制
五、案例分析
六、现阶段中小企业发展战略的现状、问题与对策
备注：有任何细节欢迎与我联系沟通。
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