管理学知识点总结(超值、可当小抄).docVIP

管理学知识点总结

一、选择题(以下各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分)

1．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的开展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论根底，他的代表作是(《工业管理和一般管理》)。

2．对企业现在和未来的整体效益活动进行全局性管理，就是(B．战略管理)的核心。

3．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现(A.资源配置的优化)，从而实现全社会的公共利益最大化。

4．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(A.参与制目标设定法)，企业员工参与企业目标的设立。

5．预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的那么适用于中、短期预测，定性方法一般适用于(C．长期预测)。

6．假设各种可行方案的条件大局部是的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率，那么，这种决策属于(A.风险型)决策。

7．从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是(B.权责利关系的划分)。

8．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的(A.因事择人)原那么。

9.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于(C．均权型)领导。