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浅谈房地产开发项目设计管理精选3篇
房地产开发项目设计管理的质量控制分
析
浅谈房地产开发项目设计管理
摘要:在房地产项目设计管理阶段,会时常发生设计方案确
立周期时间较长的现象,从而给后续施工图纸设计造成时间
匆促、赶图的被动局面,甚至造成边作业边设计的施工窘境。
为此,项目设计管理阶段,务必要确立好时间安排,严格控
制好方案设计、质量管理、时间进度等方面的问题,以此才
能保障工程项目下一阶段的各项任务顺利执行。关键词房
地产开发项目设计管理
浅谈房地产开发项目设计管理:房地产开发项目设计管理的质量控制分
析
摘要:近年来随着我国房地产业的快速发展,房地产开发
项目设计管理模式也日趋成熟,其中质量控制是开发项目
设计管理的重要组成部分,也是核心管理要素。本文阐述
了房地产开发项目设计管理质量控制的概念和内涵和在房
地产开发项目设计管理中进行质量控制的意义,分析了当
前房地产开发项目设计管理中质量控制方面存在的问题,
并且提出了相应的对策。
关键词:房地产;项目设计管理;质量控制
我国房地产开发项目设计管理的起步时间较晚,在上世纪
90年代才开始初步建立相关的制度,21世纪初经过不断的
发展和完善,逐渐形成了较为成熟的模式。随着房地产质
量问题近年来逐渐受到重视,在房地产开发项目设计阶段
进行相应的管理优化,实现对房地产项目建设质量的控制
便有着重要的积极意义。
一、房地产开发项目设计管理质量控制概述
房地产开发项目设计管理质量控制也就是指在房地产开发
项目的设计阶段进行质量控制,对于设计阶段中的设计任
务书、设计方案、施工图等进行相应的管理,依照质量控
制的理论和方法,建立起在设计阶段进行质量控制的机
制。例如在设计阶段中,依照我国相关的建筑质量标准制
定合理的质量参数标准,在建筑材料选择、抗震等级、防
火设施等方面进行规范,防止在设计阶段出现质量问题
[1]。同时,如果在设计过程中出现了设计信息变更,例如
建设单位对房地产开发项目在要求方面发生了变更,应当
进行完善的论证。房地产开发项目设计阶段是保障建设质
量的重要阶段,在设计阶段中出现的质量问题所造成的影
响也最大。因而在房地产开发项目设计中进行质量控制,
也需要充分考虑施工情况和设计要求。
二、在房地产开发项目设计管理中进行质量控制的意义
自我国改革开放以后,房地产业迎来了巨大的发展机遇,
为推动我国的经济发展和城市建设也起到了重要作用。然
而应当看到,在房地产业的发展中也出现了一些问题,其
中房地产建设质量问题最为突出。近年来我国也出现了一
些房地产建设质量事故,如何在房地产建设中进行完善的
质量控制,保障其建设质量便是重中之重。在房地产开发
项目设计阶段进行质量控制,能够建立起完善的质量控制
机制,从而保障设计方案的合理性和质量可靠性[2]。从这
一角度来说,房地产开发项目设计管理的质量控制,在设
计过程中进行质量控制,其主要价值在于通过反复的设计
论证,保证设计方案能够满足房地产开发项目的建设要求
以及我国在建筑方面的相关质量标准。
三、当前房地产开发项目设计管理质量控制中存在的问题
1.缺乏针对设计人员明确的责任制度
首先,在当前的房地产开发项目设计管理质量控制中,还
没有建立起较为明确的责任制度,一些关于质量控制的责
任制度较为笼统,缺乏实际指导意义。例如房地产开发项
目设计中,缺乏对于设计人员职责的较好明确,一旦在建
设过程中出现质量问题,往往无法明确追究设计单位和设
计人员的责任。同时,在设计阶段,对于设计单位和设计
人员的相关责任也没有进行明确[3]。缺乏明确的责任制度
使得在房地产开发项目质量控制中,虽然制定了相关质量
控制制度,但是设计人员在工作中由于缺乏相关的约束,
没有较好的责任感和使命感。
2.设计单位缺乏完善的监督机制
缺乏完善的监督机制,主要是指在房地产开发项目设计管
理中,没有在质量控制机制中建立起相关的监督机制,缺
乏对于质量控制措施的监督和约束。缺乏完善的监督机制
并不仅仅体现在设计单位自身缺乏较好的监督机制,在房
地产开发项目设计过程中,建设单位和相关质量监督部门
也没有充分参与设计过程中,缺乏对于设计单位的较好监
督。另一方面,缺乏完善的监督机制还表现在对于房地产
开发项目质量控制的设计管理方面,没有形成对设计方案
合理性、科学性的审核和监督,对质量控制机制的完善会
造成一定的不利影响。
3.缺乏在设计过程中较好的计划控制应用
在质量控制方法方面,对于计划控制的应用一直以来都是
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