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浅谈房地产开发项目设计管理精选3篇(房地产开发项目设计管理的质量控制分析).pdf

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浅谈房地产开发项目设计管理精选3篇

房地产开发项目设计管理的质量控制分

浅谈房地产开发项目设计管理

摘要:在房地产项目设计管理阶段,会时常发生设计方案确

立周期时间较长的现象,从而给后续施工图纸设计造成时间

匆促、赶图的被动局面,甚至造成边作业边设计的施工窘境。

为此,项目设计管理阶段,务必要确立好时间安排,严格控

制好方案设计、质量管理、时间进度等方面的问题,以此才

能保障工程项目下一阶段的各项任务顺利执行。关键词房

地产开发项目设计管理

浅谈房地产开发项目设计管理:房地产开发项目设计管理的质量控制分

摘要:近年来随着我国房地产业的快速发展,房地产开发

项目设计管理模式也日趋成熟,其中质量控制是开发项目

设计管理的重要组成部分,也是核心管理要素。本文阐述

了房地产开发项目设计管理质量控制的概念和内涵和在房

地产开发项目设计管理中进行质量控制的意义,分析了当

前房地产开发项目设计管理中质量控制方面存在的问题,

并且提出了相应的对策。

关键词:房地产;项目设计管理;质量控制

我国房地产开发项目设计管理的起步时间较晚,在上世纪

90年代才开始初步建立相关的制度,21世纪初经过不断的

发展和完善,逐渐形成了较为成熟的模式。随着房地产质

量问题近年来逐渐受到重视,在房地产开发项目设计阶段

进行相应的管理优化,实现对房地产项目建设质量的控制

便有着重要的积极意义。

一、房地产开发项目设计管理质量控制概述

房地产开发项目设计管理质量控制也就是指在房地产开发

项目的设计阶段进行质量控制,对于设计阶段中的设计任

务书、设计方案、施工图等进行相应的管理,依照质量控

制的理论和方法,建立起在设计阶段进行质量控制的机

制。例如在设计阶段中,依照我国相关的建筑质量标准制

定合理的质量参数标准,在建筑材料选择、抗震等级、防

火设施等方面进行规范,防止在设计阶段出现质量问题

[1]。同时,如果在设计过程中出现了设计信息变更,例如

建设单位对房地产开发项目在要求方面发生了变更,应当

进行完善的论证。房地产开发项目设计阶段是保障建设质

量的重要阶段,在设计阶段中出现的质量问题所造成的影

响也最大。因而在房地产开发项目设计中进行质量控制,

也需要充分考虑施工情况和设计要求。

二、在房地产开发项目设计管理中进行质量控制的意义

自我国改革开放以后,房地产业迎来了巨大的发展机遇,

为推动我国的经济发展和城市建设也起到了重要作用。然

而应当看到,在房地产业的发展中也出现了一些问题,其

中房地产建设质量问题最为突出。近年来我国也出现了一

些房地产建设质量事故,如何在房地产建设中进行完善的

质量控制,保障其建设质量便是重中之重。在房地产开发

项目设计阶段进行质量控制,能够建立起完善的质量控制

机制,从而保障设计方案的合理性和质量可靠性[2]。从这

一角度来说,房地产开发项目设计管理的质量控制,在设

计过程中进行质量控制,其主要价值在于通过反复的设计

论证,保证设计方案能够满足房地产开发项目的建设要求

以及我国在建筑方面的相关质量标准。

三、当前房地产开发项目设计管理质量控制中存在的问题

1.缺乏针对设计人员明确的责任制度

首先,在当前的房地产开发项目设计管理质量控制中,还

没有建立起较为明确的责任制度,一些关于质量控制的责

任制度较为笼统,缺乏实际指导意义。例如房地产开发项

目设计中,缺乏对于设计人员职责的较好明确,一旦在建

设过程中出现质量问题,往往无法明确追究设计单位和设

计人员的责任。同时,在设计阶段,对于设计单位和设计

人员的相关责任也没有进行明确[3]。缺乏明确的责任制度

使得在房地产开发项目质量控制中,虽然制定了相关质量

控制制度,但是设计人员在工作中由于缺乏相关的约束,

没有较好的责任感和使命感。

2.设计单位缺乏完善的监督机制

缺乏完善的监督机制,主要是指在房地产开发项目设计管

理中,没有在质量控制机制中建立起相关的监督机制,缺

乏对于质量控制措施的监督和约束。缺乏完善的监督机制

并不仅仅体现在设计单位自身缺乏较好的监督机制,在房

地产开发项目设计过程中,建设单位和相关质量监督部门

也没有充分参与设计过程中,缺乏对于设计单位的较好监

督。另一方面,缺乏完善的监督机制还表现在对于房地产

开发项目质量控制的设计管理方面,没有形成对设计方案

合理性、科学性的审核和监督,对质量控制机制的完善会

造成一定的不利影响。

3.缺乏在设计过程中较好的计划控制应用

在质量控制方法方面,对于计划控制的应用一直以来都是

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