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一、总则
为加强火锅店的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障火锅店的合法
权益,根据国家相关法律法规和财务管理制度,制定本制度。
二、财务管理组织机构
1.财务管理组织机构设置
火锅店设立财务部,负责全店的财务管理工作。
2.财务部职责
(1)负责火锅店的会计核算、财务管理、资金筹集、使用和监督工作;
(2)负责编制和执行火锅店的财务预算、财务计划;
(3)负责火锅店各项费用的核算、报销、审核和支付工作;
(4)负责火锅店固定资产的购置、使用、折旧、报废等管理工作;
(5)负责火锅店税务申报、纳税筹划等工作;
(6)负责火锅店财务报表的编制、分析和报告工作;
(7)负责火锅店财务档案的整理、归档和保管工作。
三、财务管理基本要求
1.会计核算
(1)火锅店应按照国家统一的会计制度进行会计核算,确保会计信息的真实、准
确、完整;
(2)火锅店应设置会计科目,对各项经济业务进行分类核算;
(3)火锅店应建立会计凭证、账簿、报表等会计档案,并按规定进行保管。
2.资金管理
(1)火锅店应建立健全资金管理制度,确保资金的安全、合理、有效使用;
(2)火锅店应按照国家有关规定,加强银行账户管理,确保资金安全;
(3)火锅店应定期进行资金盘点,确保资金的真实、准确。
3.费用管理
(1)火锅店应建立健全费用管理制度,合理控制各项费用支出;
(2)火锅店应严格执行费用报销审批程序,确保费用真实、合规;
(3)火锅店应加强费用预算管理,定期进行费用分析,优化费用结构。
4.固定资产管理
(1)火锅店应建立健全固定资产管理制度,确保固定资产的合理购置、使用、折
旧和报废;
(2)火锅店应定期进行固定资产盘点,确保固定资产的真实、准确。
5.税务管理
(1)火锅店应按照国家有关规定,及时、准确地进行税务申报、纳税;
(2)火锅店应加强税务筹划,降低税收风险。
四、财务报告与分析
1.财务报告
火锅店应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并向股东、
投资者、相关部门等报送。
2.财务分析
火锅店应定期进行财务分析,对财务状况、经营成果、现金流量等进行全面、深入
的分析,为经营决策提供依据。
五、附则
1.本制度由火锅店财务部负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
火锅店财务管理制度范本
一、财务管理组织机构
1.火锅店设立财务部,负责全店的财务管理工作。
2.财务部由财务总监、财务主管、会计、出纳等组成。
3.财务总监负责全面负责财务部的管理工作,对财务部的各项工作进行监督和指
导。
4.财务主管负责组织、协调、指导财务部日常工作,对财务部员工进行考核和评
价。
5.会计负责编制会计凭证、账簿、报表等,进行会计核算和财务分析。
6.出纳负责现金、票据和银行存款等事项,按规定程序签发支票、本票、汇票。
二、财务管理职责
1.财务总监职责
(1)制定和组织实施火锅店的财务管理制度;
(2)组织编制和执行火锅店的财务预算、财务计划;
(3)组织财务部员工进行培训和考核;
(4)对财务部各项工作进行监督和指导。
2.财务主管职责
(1)负责组织编制和执行火锅店的财务预算、财务计划;
(2)负责组织编制财务报表,对财务状况、经营成果、现金流量等进行全面分析;
(3)负责组织财务部员工进行培训和考核。
3.会计职责
(1)编制会计凭证、账簿、报表等,进行会计核算;
(2)定期与收银台、吧台、仓库、往来客户核对帐目,清查盘点企业资产;
(3)办理其他会计事项。
4.出纳职责
(1)记录、保管现金、票据和银行存款等事项;
(2)按规定程序签发支票、本票、汇票;
(3)收受前台收银交来营业收入款项,并送存银行;
(4)办理各项企业收支事项。
三、财务管理流程
1.财务预算编制
(1)财务部根据火锅店发展战略和经营目标,编制年度财务预算;
(2)财务部将预算报请总经理审批;
(3)财务部组织实施预算执行。
2.费用报销
(1)员工填写费用报销单,附上相关凭证;
(2)财务主管审核费用报销单,对合规费用予以报销;
(3)出纳办理报销手续。
3.固定资产管理
(1)固定资产购置前,财务部进行预算审核;
(2)固定资产购置后,财务部进行入账、折旧等管理工作;
(3)固定资产报废前,财务部进行报废审核。
4.税务申报
(1)财务部根据国家税法规定,编制税务申报表;
(2)财务部将申报表报请总经理审批;
(3)财务部将申报表报
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