软件项目里程碑报告.docx

《文档名称》项目里程碑报告

编号：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO

版本号：1.0

@

{

]

作者：

日期： 年 月 日

山东浪潮齐鲁软件$产业股份有限公司

】

文档修订

版本

版本

更改人

描述（注明修改的条款或页）

日期

日期

!

#

…

评审人签字

职务

职务

测试质保部经理技术管理部经理SQA

SCM

研发经理

姓名

日期

{

`

，

-

抄送：高级管理者、客户经理、项目经理、研发经理、软件项目经理、项目组成员、测试质保部经理、技术管理部经理

目录

里程碑总结 4

工作量和项目进度 4

偏差原因 4

~对策 4

~

客户反馈 4

基线变更 4

问题 5

质量控制 5

主要问题 5

风险状态 5

软件工程技术活动 5

计算机资源状态 6

培训 6

项目消耗费用 6

提交内容 6

补充说明 6

评审意见 6

|

。

里程碑总结

简要总结项目里程碑完成情况

工作量和项目进度

!

!

项目进度

工作量

里程碑

估计

实际

偏差(%)

估计

…

实际

偏差(%)

)

说明：当里程碑进度偏差超过15%时，应进行偏差分析，必要时更改计划。将MicrosoftProject2000项目进度表和工作量相关内容作为附件。

偏差原因

说明偏差产生原因

对策

，说明将采取的纠正措施

，

客户反馈

序号

序号

时间

状态

意见说明

|

处理/没处理

、

{

基线变更

序号

序号

变更说明

提出人

执行人

状态

)

完成/未

完成

）

）

估计工作量实际工作量规模

估计工作量

实际工作量

规模

问题数量

评审活动

@

~

.

！

活动风险（从新估算的风险项）

ID

风险

优先级

影响分析

计划采取措施

）

已发生风险（本里程碑发生的风险项）

ID

风险

优先级 计划采取措施

实际采取措施

…

过期风险（原来估算会存在的，从新估算后，以后再也不会发生的风险项）

ID

风险

优先级 计划采取措施

实际采取措施

备注：优先级－高、中、低可根据计算的系数分类，如1--3为低，4-7为中，7-10为高

问题

质量控制

主要问题

序号

序号

问题描述

提交人

状态

执行人

（

解决/未解决

《

【

风险状态

（在每一个里程碑,应对项目风险重新评估,确认风险登记，制定预防措施）

序号12技术活动名称

序号

1

2

技术活动名称

计划采用的措施

状态 追踪过;程记录

|

序号资源名称开发/

序号

资源名称

开发/集成测试环境

~

资源配置

追踪过程记录

￥

目标运\行环境

序号

资源名称

资源配置

追踪过程记录

培训

培训说明

培训说明

主讲人

时间

参加人 状态

培训/

未培训

项目消耗费用

统计本里程碑内发生的项目相关费用，可从技术管理部查询。

提交内容

里程碑完成后提交的文件清单和没有提交的清单。

补充说明

报告补充说明

评审意见

评审意见总结