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仓库出货的管理制度（通用6篇

仓库出货的管理制度1

为了规范管理，服务好运行维修工作，特制订材料仓库管理办法如下：

一、入库

仓库保管员按照采购清单所列的名称、数量、型号、质量标准等与实物对

照、检查，完全相符的，方可点收入库，登记入账。凡是不符合要求的，一律

不予接收。否则，由此造成的一切损失，均由仓库保管员承担。

二、出库

材料出库时，仓库保管员必须凭领料单办理出库手续。申请人在领料单上

签字，写清名称、数量、型号，次日上午请签字确认。然后，仓库保管员登记

入账。前日手续未办到位，不得再行出库。

出库管理必须遵循“以旧换新”的原则，每次领用维修材料时，必须将对

应的破旧物品交与仓库，方能领取新的维修材料。

三、退库

申请人将剩余材料送交仓库保管员，仓库保管员清点入库，并调整出、入

库记账。

四、盘库

仓库保管员每月末最后两天对仓库进行一次盘点，确保帐物相符。其结果

报抽查。

五、保管

仓库保管员对入库材料要分类存放，保持仓库整洁，保证仓库安全。

六、其他

为减少维修材料资金的占用，除灯泡、灯管、胶布、标准件等常用消耗材

料外，其它材料原则上实行零库存。

本办法从即日起执行。

仓库出货的管理制度2

1、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握

和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际

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库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，

经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

2、仓管员要做好物料出入库。

3、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原

料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等

内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清

点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格

时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物

料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

5、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写

领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的

出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。的日报和月结存表，以供相

关部门使用。

仓库出货的管理制度3

一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;

仓库应当通风良好。

二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进

库后实行分类存放，存放要求如下：

1、食品与非食品不能混放;

2、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓

存放;

3、定型包装食品与散装食品分架存放;

4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。肉类及其

制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在

0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。应每三天进行一次冷库除霜，并保持

地面清洁;

5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进

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先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;

6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。

三、定型包装食品，必须有中文标识，凡食品包装标识不清楚或无标识

的，不得进入食品仓库。

四、对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原因出现腐

败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序进行加工。

仓库出货的管理制度4

一、库房重地未经部门经理允许，任何人不得进入库房内，库房管理员每

天必须按规定领取库房钥匙，如果库房管理员不在而必须打开库房时，必须由

部门经理指定的专人领取库房钥匙并登记，并且由他人陪同才可进入库房，拿

完所需用品后进行登记，及时归还库房钥匙。

二、需到库房领货的人员不得进入库房，应在门外等候。

三、对