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工厂安全生产的意见

1、对企业安全生产补充意见

谈企业安全生产管理

1贺

身份：圈主

发帖：9安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、

可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。安全生产管理也是企业管理的重要组成

部分，管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是

多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵

向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管

理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。

这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存

在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。

认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。实践证明，安全生产责任制落实得好，

安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、

各工种在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。

通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追

究事故责任。

加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果

4个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安

全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使企

业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工

把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、

我会安全”的转变。

关心职工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动

性，教育职工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互帮互助

的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚

定的基础。

资料转载，希望对您有帮助

2、施工企业安全生产评价汇总表评价意见怎么写

本工程在施工过程中，严格执行国家有关法律、法规以及安全生产抄的规范和标准，安全生

产责任制落实到位，文明施工、脚手架、模板工程、“三宝、四口”、临边防护、施工临时用

电、建筑机械等管理到位，资料完整真实，未发生任何安全生产事故。经综合评定本项目安

全生产文明施工评定为“合格”。zd

3、企业下一步做好安全生产工作有什么建议

第一点，加强安全培训尤其是新员工的百三级教育要紧抓不放！

第二点，加度强宣传教育，多做宣传板报，普及安全知识！

第三点，组织消防演练，使员工掌握消防技能及疏散常问识！

第四点，针对本公司管理答人员做现场安全管理培训！

第五点，落实消防安全检回查制度，及时整改安全隐患！答

第六点，排查消防器材，及时更换！

就先说这六点吧！！！

4、安全生产建议及措施内容

浅谈企业安全生产管理安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树

立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。安全生产管理也是企业

管理的重要组成部分，管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，

管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，

即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求;企业职工

必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理，这

是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学

地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。

认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。实践证明，安全生产责任制落实得好，

安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、

各工种在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。

通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追

究事故责任。

加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果

4个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安

全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使企

业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判