自我分析与定位.ppt

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六、自我分析方法介绍(一)自我测试法自我测试法是通过回答有关问题来认识自己、了解自己的一种方法。测试题目由心理学家们经过精心研究设定的,只要如实回答,就能大概了解自己的有关情况。这是一种比较简便经济的自我剖析方法。第28页,共36页,星期六,2024年,5月(二)360度评估第29页,共36页,星期六,2024年,5月别人知道自己不知道2隐私我1公开我3潜在我4背脊我自己知道别人不知道(三)橱窗分析法第30页,共36页,星期六,2024年,5月(四)SWOT分析法第31页,共36页,星期六,2024年,5月(五)计算机测试法计算机测试法是一种了解自己、认识自己的有效的现代测试手段和方法。1、人格测试。2、智力测验。3、能力测验。可分为文职人员能力与机械能力两种测验。4、职业倾向测验。主要的测验手段有:爱丁堡职业倾向问卷、男性职业兴趣问卷表、库德职业偏好记录、明尼苏达职业兴趣问卷表等。第32页,共36页,星期六,2024年,5月案例:美国惠普公司员工自我评价方法自我评价方法含义撰写自传了解员工的个人背景,包括接触过的人、居住的地方和生活中发生的事情、已经进行过的工作转换以及未来的计划等。斯特朗-坎贝尔(Strong-Campbell)志趣考察包括员工愿意从事的职业、喜欢的课程和喜欢的人的类型,并将员工的志趣与成功者的志趣进行比较,得出员工的志趣形象。奥尔波特-弗农-林赛(Allport-Vernon-Lindzey)价值观研究根据员工选择出的自己认为最有价值的事物来了解员工在理论、经济、审美、社会、政治和宗教信仰方面的价值观。24小时日记要求员工纪录一个工作日和一个非工作日的活动,以侧面了解员工。与两个“重要人物”面谈员工与自己的朋友、配偶、同事或亲戚谈自己的想法,并将谈话录音。生活方式描写员工用语言、照片等方式向他人描述自己的生活方式。第33页,共36页,星期六,2024年,5月通用电器公司的员工自我评估问卷:1)从下面的个人需要列项中选择三项你认为在你的下一个工作中对你来说是最重要的,并画圈,自由时间、权力、有兴趣的工作、金钱、独立、安全、专业地位、挑战、无烦恼、朋友、声望、文化氛围、地理位置、消遣、透明度、气候、教育设施、当领导、专家、与家庭在一起的时间。从上面所列的个人需要中选择三项你认为在你的下一个工作中对你来说是次为重要的,并画线。2)请加上你在上面所列的个人需要中没有列举出的项目。3)你目前的工作安排为满足你下一步最需要的东西提供了可能性吗?如果是,请回答细节;如果不是,请指出哪种安排提供了这种可能性。第34页,共36页,星期六,2024年,5月4)你希望你的下一个工作安排能满足你自己的需要吗?如果是,请回答细节:如果不是,指出为什么。5)确定你下一个工作安排中最需要的东西并加以描述。6)描述你能从事的以及为了实现你的目标愿意从事的主要活动。但是,不要使用工作名称或工作职位来描述你愿意从事的工作。描述你为获得你需要的东西你将要进行的工作,至少列出4项活动。7)为了在下一步工作中增进你的潜力,你是否需要开发一些新技能或能力?如果是,你需要开发哪种技能或能力。8)总结你个人的需要和为满足这些需要你能做的或你将要做的工作。第35页,共36页,星期六,2024年,5月感谢大家观看第36页,共36页,星期六,2024年,5月关于自我分析与定位你了解你自己吗?第2页,共36页,星期六,2024年,5月第3页,共36页,星期六,2024年,5月自我评价我是谁?我想做什么?我会做什么?环境支持或允许我做什么?我的职业与生活规划是什么?第4页,共36页,星期六,2024年,5月一、职业能力倾向及测量(一)能力与能力结构理论1、能力的定义能力是指直接影响活动效率,使活动顺利完成的个性心理特征。知识、技能、能力第5页,共36页,星期六,2024年,5月2、能力“二因素结构”结构理论一般能力:每一个体完成一切活动都必须具备的共同能力。如:思维能力,观察能力,语言能力,记忆能力等。一般能力的稳定、有机的综合就是通常所说的智力,智力的核心是抽象概括能力,创造能力是智力的高级表现。特殊能力:个体从事某种专业活动应具备的能力。第6页,共36页,星期六,2024年,5月(二)能力的影响因素素质:有机体天生具有的某些解剖或生理的特征。知识和技能。教育社会实践勤奋第7页,共36页,星期六,2024年,5月(三)职业能力倾向及测验1、一般能力倾向测验(GeneralAptitudeTestBa

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