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家居建材促销奖罚制度
一、目的
为了提升家居建材的销售业绩，激发员工的积极性和创造性，同时确保促销活动的规范化和有效性，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有参与家居建材促销活动的员工。
三、奖励机制
1.销售业绩奖励
-员工个人月度销售额达到目标的100%，奖励当月销售额的1%作为奖金。
-超过销售目标的，每超出10%，额外奖励销售额的0.5%。
2.团队奖励
-部门或团队月度销售额达到目标的120%以上，团队成员平均可获得销售额的0.5%作为团队奖金。
3.创新奖励
-对于提出并实施有效促销策略的员工，根据策略带来的额外销售额，给予1%-3%的奖励。
4.客户满意度奖励
-客户满意度调查中，获得优秀评价的员工，给予一次性奖励500元。
四、惩罚机制
1.销售业绩惩罚
-员工个人月度销售额未达到目标的80%，将扣除当月奖金的50%。
2.违规操作惩罚
-任何违反公司规定的促销行为，如虚假宣传、误导客户等，一经发现，将扣除当月全部奖金，并视情节轻重给予警告或解雇。
3.客户投诉惩罚
-因个人原因导致客户投诉，经查实后，每次扣除奖金的20%，并要求立即改正。
4.团队惩罚
-团队月度销售额连续两个月未达到目标的80%，团队负责人需向公司说明原因，并提出改进措施。
五、奖罚执行
1.所有奖励和惩罚由销售部门负责人提出，经管理层审核后执行。
2.所有奖罚记录将作为员工绩效评估的一部分。
六、附则
1.本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2.本制度将根据市场变化和公司实际情况定期进行评估和修订。
七、生效日期
本奖罚制度自XXXX年XX月XX日起生效。
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