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资质人员管理制度

(精华)资质人员管理制度4篇

在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用制度，制度是指

要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道

该请教谁？下面是小编整理的资质人员管理制度，希望对大家有所帮

助。

资质人员管理制度1

为了进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本

院实际，就医学检验工作人员的资质认定或考核、能力评价制定如下

制度。

一、资质认定准入

1、具有医学检验专业本科以上学历或相关专业背景，取得相应的

专业技术职称资格。分子生物学室、HIV初筛实验室检验人员、大型

生化分析仪操作人员需持有卫生行政部门核发的上岗证。持有专业技

术职称资格证书和上岗证人员由医疗质量与安全管理委员会评定，由

医务处下达准入通知，从事相应的检验工作。

2、医学检验专业毕业生，没有取得相应的专业技术职称资格的，

在检验科已取得从业资质的带领下从事检验工作，不得单独操作，或

出检验报告。

二、培训考核

1、所有新招聘、调入人员必须进行医院和检验科的.岗前培训。

2、岗前培训后按检验科轮转计划到各专业组/室按具体的岗位培

训内容实施培训；新员工6个月内应进行两次培训和考核。

3、在岗职工如离岗6个月以上按科室轮转计划到相应专业组/室

当班前，应到相应专业组/室接受具体的岗位培训和考核。

4、考核合格者方能从事相应岗位工作。

三、能力评价

1、医疗质量与安全管理委员会组织临床技术工作人员能力评价，

经“三基”考试考核合格，由医务处下达准入通知，从事相应的检验

项目工作。考试考核不合格的可以补考一次，再不合格者不得从事相

应工作。

2、检验科每年定期对所有从事相应岗位工作人员进行进行理论考

核，并由各专业组长对员工进行一次技术能力和表现的综合评估。理

论考核、技术能力和表现的综合评估均合格，方能从事相应检验工作，

否则根据所在岗位重新培训、考核。

四、分级授权

1、对所有符合准入条件、培训考核的人员授权进行相应的检验工

作。

2、选择并授权具有相关资质、经验丰富及较高技术水平和业务能

力的人员负责检验全程质量控制工作及结果解释工作。

3、指定经验丰富，技术水平和业务能力较高的人员负责检验报告

的审核。

资质人员管理制度2

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规

定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生

产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时

处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的

原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的

考核。

（3）本办法自发文之日起执行。

（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行

一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员

自签订之日起，安全生产责任开始生效。

（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经

理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理

负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负

责对本班组工人进行考核。

（6）安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司

每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐

级审查，逐级上报。

（7）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分

等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。

对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门

内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门

内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核

统计表。

（8）奖罚

a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先

进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

b.第一次考核基本称职的`部