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技能培训计划8篇

（实用版）

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技能培训计划8篇

如果没有一份详尽的培训计划，我们的培训是很难顺利开展的，

写好培训计划是可以让我们今后的工作更加顺利地开展的，以下是本

店铺精心为您推荐的技能培训计划8篇，供大家参考。

技能培训计划篇1

一、培训目的：

1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同

公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共

同语言和行为规范;

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握

工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

二、培训期间：

新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期

的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日

期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。

三、培训对象：公司所有新进员工。

四、培训方式：

1、脱岗培训：由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并

组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作

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岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，

并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用

日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材：

?员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、培训内容：

1、企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、

学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各

部门的功能和业务范围、人员结构、薪资