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根据文章内容，主要分析了高尔夫运动在中国的市场环境和竞争格局，以及其面临的问题与解决方案同时，提出了针对华侨国际高尔夫俱乐部的经营建议结论部分总结全文并感谢参考文献
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华侨高尔夫俱乐部市场营销策略研究
摘要
经过近三十多年的发展和沉淀，我国高尔夫行业已经形成一定的规模和业界形态，期间高尔夫行业面临着很好的机遇，同样也面临着严峻的考验。借鉴消费者对奢饰品的消费习惯及奢饰品的营销理论，中国高尔夫俱乐部的市场营销策略基本也是以高价消费为主，但缺乏品牌塑造、缺少专业企业管理模式等问题，导致部分高尔夫俱乐部经营惨淡，入不敷出，本文结合中国高尔夫行业环境，以华侨国际高尔夫俱乐部的经营现状为出发点，从市场战略（市场环境细分、目标市场、市场定位）和市场策略（产品、价格、渠道、促销）等方面展开分析，对俱乐部整体营销战略、经营管理及
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