建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析.pdf

河南建材

2024年第1期

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

牛喆

太原市第一建筑工程集团有限公司（030001）

摘要：文章首先对创新模式在建筑工程管理中的重要性进行了论述，接着对现阶段建筑工程管理过程中存在

的问题进行了分析，从多个方面探讨了创新模式在建筑工程管理中的具体运用，并根据我国的实际情况，对

模式的发展进行了探讨，希望能为完善我国的工程管理制度提供有益的借鉴。

关键词：项目建设；项目管理；创新模式；企业文化

1建筑工程管理中创新模式应用的重要性为了过分追求项目的经济效益，盲目地加速项目

1.1优化创新管理方式，促进各种资源的有效利的建设，还增加了安全事故的发生率。第二，为

用了节省运营费用，很多建筑公司都会在项目开工

建筑工程需要消耗大量的各种资源，其中，前雇佣临时工，其大多学历不高，缺乏安全施工

有些项目的资源费用占到了70%以上。通过引进意识，这不仅会影响到施工的效率和质量，还会

创新的工程管理方式，可以有效地提高各种资源增加企业的工程管理难度。

综的利用率，有效地控制项目的造价，从而为项目2.2建筑工程项目的管理体系不健全

单位创造更大的经济效益。目前我国多数建筑企业在建筑工程管理过程

合

1.2优化创新管理方式，促进项目工程目标的实中并未充分意识到管理体系建设的重要性，施工

论

现单位内部缺少健全的工程管理体系，致使施工成

述科学的管理思想可以有效促进项目管理工作本、技术、材料、设备等难以控制，施工质量不

的标准化、系统化，从而达到企业的整体管理效能得到有效保障。

益。在建筑工程中全面实施管理创新模式可以使2.3建筑施工工艺比较落后

施工项目管理模式与目前的企业内外环境相融合，在建筑工程实际施工过程中，施工工艺的好

确保施工企业能够更好地形成最科学的管理方法，坏直接影响到施工的最终效果和质量。由于施工

达到项目管理的目的。项目的类型不同，施工周期、施工流程、施工材

1.3优化创新管理方式，促进企业与建筑工程市料和施工设备也各不相同。目前我国大部分的建

场的契合度筑企业还没有进行技术创新，仍然沿用传统的施

施工企业通过运用新的管理手段，对其管理工工艺，这不仅影响了工程建设的质量，而且还

理念、管理技术、管理体制进行进一步的优化和影响到了企业的全面实施2。

调整，能够更好的适应目前的市场情况。因此，2.4缺乏对工程管理的认识

在复杂的市场环境背景下，运用创新管理的方式，目前，我国大部分建设单位的经营管理仍是

可以帮助企业获得较好的综合收益。以行政为主，施工项目的管理通常是以强制的方

2建筑工程管理中创新模式存在的问题式进行，缺少科学的指导。此外，部分施工企业

2.1管理主体及对象综合素质偏低缺乏长期发展的战略目标，仅注重市场需求和项

在施工企业经营活动中，施工