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智能机器人工程项目

进度计划制定

xx有限责任公司

一、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望

工程项目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法

去满足或超出利益相关者对某个工程项目的合理要求及期望。因此，

首先要认真识别和理解同工程项目密切相关各方的不同要求和期望

（包括范围、进度、费用、质量以及其他目标）。相关各方总体利益

是一致的，但关注的焦点不同，有时还在一些问题上有冲突，需要加

以协调。至少需要从以下五个层面来理解：一是工程项目具有哪些利

益相关方；二是他们具有哪些方面的要求和期望；三是他们每一个方

面的具体要求和期望是什么；四是这些要求和期望具有什么样的冲突；

五是如何运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突，并满足

或超出他们的合理要求及期望。本书主要对前两个层面进行讨论。

（一）工程项目利益相关方

工程项目利益相关方是指影响项目目标的实现，或者受到项目实

施过程影响的所有个体、群体和组织。工程项目管理团队必须清楚谁

是本工程项目的利益相关方，明确他们的要求和期望是什么，然后对

这些要求和期望进行管理和施加影响，确保工程项目获得成功。工程

项目利益相关方有许多不同的名称和类型，对利益相关方的命名和分

组可以帮助识别主要利益相关方。

（二）工程项目主要利益相关方的要求和期望

一般情况下，各主要利益相关方的要求和期望如下：

（1）业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。

（2）咨询、勘察设计等部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，

迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。

（3）承包商——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变

动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，

不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时

提供服务。

（4）供应商——规格明确，从订货到发货的时间充裕，有较高的

利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。

（5）生产运营部门——按质量要求、按时或提前形成综合生产能

力，提供更好的运营条件，培训了合格的生产人员，建立了合理的操

作规程和管理制度，能保证正常运营。

（6）政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。

（7）金融机构——贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高

的回报，按期清偿债务。

（8）公用设施管理部门——及时提出对服务的要求，将工程项目

建设的干扰降至最低限度。

（9）社会公众——工程建设期无社会风险，无污染及公害，在工

程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，

产出品或提供的服务质量优良、价格合理。

（10）内部各部门——松弛的工作进度表，优良的工作环境，有

足够信息资源、人力资源和物资资源。

二、项目背景分析

智能机器人的关键技术包括视觉、传感、人机交互和机电一体化

等。从应用角度分，智能机器人可以分为工业机器人和服务机器人。

其中，工业机器人一般包括搬运机器人、码垛机器人、喷涂机器人和

协作机器人等。服务机器人可以分为行业应用机器人和个人/家用机器

人。其中，行业应用机器人包括智能客服、医疗机器人、物流机器人、

引领和迎宾机器人等;个人/家用机器人包括个人虚拟助理、家庭作业

机器人(如扫地机器人)、儿童教育机器人、老人看护机器人和情感陪

伴机器人等。

2017年全球机器人市场规模已达500亿美元。2017年全球工业机

器人的总销量达38万台，同比增长29%。中国自2013年以后一直是全

球最大的工业机器人市场。2017年，中国的工业机器人销量达13.8万

台，其次是韩国约4万台，日本约有3.8万台。在美洲，美国是最大

的单一市场，销售了约3.3万台工业机器人。在欧洲，德国则售出了

约2.2万台。中、韩、日、美、德五国2017年工业机器人销量占全球

总销量71%。

2013年以来全球服务机器人市场规模年均增速达23.5%，2018年

全球服务机器人市场规模将达到92.5亿美元，2020年将快速增长至

156.9亿美元。

2018年，全球家用服务机器人、医疗服务机器人和公共服务机器

人市场规模预计分别为44.8亿美元、25.4亿美元和22.3亿美元，其

中家用服务机器人市场规模占比最高达48%，分别高于家用