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试行积分制管理

一、总则

为激发员工工作积极性，提高工作效率，营造积极向上的工作氛围，依据公司相关规定，特制定本积分制管理试行办法。

二、积分制管理范围

1.本办法适用于公司全体在岗正式员工。

2.积分制管理内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作、学习与成长、企业文化等方面。

三、积分制管理原则

1.公平公正：确保每位员工在积分制管理中享有公平竞争的机会，评价标准统一，结果公开透明。

2.激励为主：通过积分制管理，激发员工潜能，提高工作积极性，促进个人与团队共同成长。

3.持续改进：根据公司业务发展和员工反馈，不断完善积分制管理相关政策，使之更加合理、有效。

四、积分制管理实施细则

1.积分