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例会管理制度会议跟进
第一章总则
为确保公司例会的高效、有序进行,加强会议纪要的跟踪落实,提高会议质量与决策执行力,特制定以下“例会管理制度会议跟进”。
一、会议目的
1.沟通交流:为公司各部门提供信息交流平台,促进部门间的协作与沟通。
2.决策指导:对重大事项进行讨论、决策,为公司发展提供指导方向。
3.工作部署:布置工作任务,明确各部门职责,确保工作目标的实现。
4.问题解决:针对工作中存在的问题,及时研究解决方案,提高工作效率。
二、会议原则
1.高效务实:会议应注重实效,减少形式主义,严格控制会议时间。
2.预约有序:会议应提前预约,确保参会人员有时间准备,避免临时召开。
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