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生产管理工具
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销售团队管理
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（工具）
研发与工艺技术管理
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新产品开发计划表
新产品开发计划表
（含产品分析、市场分析、预算、效益分析等）
产品研发管理
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新产品开发计划表
说明：本表格主要用于针对新品开发提供详细的预测分析以及具体的投入、研发、生产与营销计划。具体包括产品与市场分析及销售生产计划、投入预算、产品研发计划、效益分析、风险分析等内容。
项目
内容
一、产品信息、市场分析及生产计划
新品
基本
情况
产品名称
规格型号
性能
功能
特点/优势
其它
目标
市场
区域
客户群
销售途径
促销方式
竞争性分析
产品价格定位
其它
销售
预测
预测方法
产品生命周期与寿命
主要竞争者的产销能力分析
未来三年销售预测
未来三年生产计划
二、技术标准及设备要求
主要技术参数/标准
标准1
标准2
标准3
……
设备要求
主要生产设备
设备型号
额定生产能力
辅助生产设备
三、投入预算
固定
设备及设施建设
投入
生产设备投入
土地
投入
面积
取得方式
金额
每年摊销额
摊销年限
厂房投入
道路及辅助设施投入
人力资源投入
筹备
资金
计划
生产启动资金
办公费用
总投入计划
四、产品研发计划
研发项目名称及编号
研发总体目标及主要策略
研发内容详细说明
研发人员计划
研究进度计划
要求列出关键里程碑。
五、效益
分析
盈亏
平衡
分析
固定成本
变动成本
保本存量
未来三年损益预测分析
（可在附件中提供未来三年损益预测分析表）
投资回报分析
投资回报率
投资回报期
六、风险分析
市场风险分析
技术风险分析
人员风险分析
生产风险分析
其它分析
补充说明
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