原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
摘要供应链管理环境下，采购问题是企业管理的重要课题本文主要探讨了供应链采购成本理论概念供应商选择与评价准则，并提出了完善企业采购业务管理的策略通过提高管理层内部控制意识优化组织结构加强风险意识完善风险防控措施等方式，可以有效降低采购成本，提高竞争力
供应链管理环境下的采购问题研究
摘要：随着科学技术飞速进步和生产力的快速发展，对于当今的企业而言，传统的管理理念已经无法满足市场以及客户的需求，这使得企业不得的不从供应链管理角度去分析市场环境。采购作为供应链的起点，对于把控原材料的质量、降低生产成本、减少库存压力，最终树立的的企业形象有着举足轻重的作用，其关乎到企业生产成本的控制影响企业的经济效益和未来的发展趋势。因此，加强采购活动的监控，对于企业来说十分重要。
关键词供应链采购成本供应商选择与评价
TitleResearchonpurchasingproblemundersupplychainmanageme
文档评论（0）