施工员工作计划安排(精选12篇).pdf

施工员工作计划安排(精选12篇).pdf

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施工员工作计划安排(精选12篇)

施工员工作计划安排篇1

1、施工周转材料配备计划

2、主要工程材料的进场计划

根据工程预算和方案计划专人及时组织工程材料及周转材料到场,

以保证工程顺利进行,工程材料在签订购货合同时应充分考虑生产周

期,到场后有报验检测期,确保不合格材料不进场,未经检测及检测

不合格不得使用,做到质量工期两不误。

项目经理部材料员会同施工员及各个专业工长根据工程施工进度

提前一周编制材料需用计划及进场计划。本工程施工过程中所需的各

种主要材料总量详见预算书。

3、材料质量的保证措施

材料的质量保证非常重要,质量好坏将直接影响整个工程的施工

质量和装修效果。主要措施如下:

1)、严把材料签认关:只有在材料签认封存后,方能按样板进材

料,这样可以保证材料购进的整体质量。

2)、严把材料进场关:在材料进场时,要对材料进行全面测试验

收,技术方面通过必要的机器、仪器,对材料的内在性质得以掌握。

通过感官测试对材料的表象进行验收,将不合格材料堵在工地门外,

质量低劣,资料(三证)不齐者拒收。

3)、严把材料采购关:帮助材料采购人员提高认识,在确保公司

正常利益的情况下,尽量采纳质量较好的材料,严把采购关,避免以

次充好,以免影响工程质量。

4)、减少材料周转环节:材料周转环节越多,损坏机会越多,加

强材料保管工作,选择适当的运输方式,能够降低材料成本,提高装

修质量。

施工员工作计划安排篇2

严格地控制原材料,成品、半成品的型号,规格质量、及材料进

场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证随机取样送建材检测中

心检验,合格后方可使用,对于检验达不到设计及规范要求的,原材

料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理,和保存工作,

使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全,

确保资料的完整性和可追溯性。

本项目采取用商品砼,商品砼产厂必须有生产资质,砼搅拌车到

达筑地点由现场监理人员见证取样,制作试块,确保质量。

钢筋笼制作所用钢材,应用于免检生产厂家,一次性进场所用材

料。施工现场平面布置:

1、根据现场实际情况布置

钢筋制作现场地就近安排,工人生活区安排在施工现场以外,满

足文明施工现场要求。

2、设备堆放整齐,保证道路畅通平坦整洁,不积水,材料堆放

有序,班组必须做好手落场

清,随作随清,物尽其用,在施工防止尘土飞扬,积水外流,车

辆沾带泥土,雨季施工质量措施

1、与气象部门建立密切联系,每于收听天气预报,提前做好防

雨防讯工作。

2、提前备足防雨防讯器具和材料,如水泵、水雨衣、雨鞋、塑

料薄膜等,以减少雨季对

施工的影响。

3、确保雨季施工道路畅通。

4、加强用电检查,防止漏电事故发生。

施工员工作计划安排篇3

一、

项目部管理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注重控制工

程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料

管理以节约工程成本主要几个说明:

1、工程质量管理

望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重

对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求

为后期施工奠定基础

4#个施工单体结构和2#楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图

纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要

求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质

量管理上监理验收建设和监理好评

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼管理

3、班组管理工作

(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体

现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事

信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽

工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态

(2)同事:遇到同事有事,帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛

(3)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每

个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个

班组技术整体

4、安全管理工作

在工作过程中安全科施工人员

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档