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2021年1月20日草稿岗位编号:公司-部门-006
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货品质检
岗位观察检查表(SOC)
岗位目标:在入库前完成货品包装、数量、质量等检查,减少和避免不良货品发生,确保货品及时入库。
岗前准备(步骤)
操作细节和标准
工具准备
资料准备
自我准备
PDA、笔、工具刀、胶带、小胶带、放大镜、电子秤
《送货单》、《质检表》
穿工装、戴工牌
主流程(步骤)
操作细节和标准
货品签收
检查外包装:目测外包装完好
货品签收:在快递公司的《快递单》上签收。
检查标签
扫描标签:打开PDA记事本,根据采购QQ要求扫描标签。
目测货物标签不正常,扫描验证。
检查质量
散货质量检查:
塑料件:检查颜色、破损和印字。
金属件:检查氧化、变形和印字。
整箱质量抽查:
国外常见供应商10%抽检。
国外不常见供应商和国内供应商20%抽检。
检查数量
散货清点:所有散货要求百分百清点数量,若清点数量异常需采取不同的计数方法再次清点确认。
整箱抽验:
国外常见供应商10%抽检。
国外不常见供应商和国内供应商20%抽检。
记录信息
在《送货单》上手工记录以下信息
记录快递信息:包括快递名称、快递单号和到付运费。
记录批号:格式分两种:TE等品牌格式:1908(YYWW年周),molex等品牌格式年月日)。
记录产地:格式:中国-China德国-Germany。
记录临时货位。
附带职责/异常处理
操作细节和标准
包装异常
如果出现破损,严重变形、污渍、浸水或标签损毁的,拍照留底(3-5张照片,整体、局部、标签),反馈到仓库-采购对接群,@具体采购员,写明原因,等待采购反馈。接受则签收,不接受则拒签或退回供应商。
在《送货单》做记录,每天统一登记到《质检表》中。
标签异常
显示不正确条码信息的,反馈到仓库-采购对接群,等待采购反馈。接受则进行下一步,不接受退回供应商。
相同型号多箱扫描二维码显示相同信息的,反馈到仓库-采购对接群,等待采购反馈。接受则进行下一步,不接受退回供应商。
在《送货单》做记录,每天统一登记到《质检表》中。
假标签性质严重,及时通知仓库经理。
质量异常
发现质量异常情况,拍照发到仓库-采购对接群,等待采购反馈。接受则进行下一步。不接受,贴不合格标签写明原因,退回供应商。
在《送货单》做记录,每天统一登记到《质检表》中。
数量异常
发现数量异常情况,在数量误差大于1%或价格大于50元,拍照发到仓库-采购对接群,等待采购反馈(芯片类除外)。
货品精密、体积大或者贵重,都要反馈。
货品信息异常
批号不是两年内的,反馈到仓库-采购对接群,等待采购反馈。接受则进行下一步,不接受退回供应商。
鉴定栏:岗位先修:无
完成人:日期:
训练员:日期:
鉴定者:日期:
追踪人:日期:
追踪人:日期:
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