原创力文档- 1、本文档共18页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
配合总包方达到整体工程质量创优的保障措施
确保本工程一次验收合格，符合建筑总体的质量标准和相关验收标准，确保
配合总承包方获得x市“结构长城杯”金奖，x市“建筑长城杯”金奖及鲁班
奖，本工程质量达到优质工程标准，验收严格按照国家级地方有关质量验收标准
规范执行，并以相关规范最高标准执行。为了确保工程质量目标的顺利实现，在
工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
一、建立工程创优保证体系
1、组织结构体系
为实现本工程创鲁班奖的质量目标，项目经理部将成立以项目经理为组长，
总工程师、项目副经理为副组长，各部门负责人、质量管理工程师和各专业责任
工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创精品
工程及国家优质工程鲁班奖工作。其组织结构体系见图。
公司总经理
施工总承包单位
公司总工程师
公司质量管理部项目经理
项目副经理项目总工程师
工程施工管理专业工程配合服务
施质材深安与与甲
工量料化全总各供
技管设设文包专设
术理备计明协业备
管负负管管调协负
理责责理理负调责
负人人负负责负人
责责责人责
人人人人
专业施工队、专业分包商
各专业作业班组
工程创优保证组织机构
2、项目部职责
（1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下
进行工程的施工和管理；
（2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、
质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组
汇报；
（3）主动接受、配合上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查
小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；
（4）对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教
育，预防相关问题的再发生；
（5）在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
二、通风与空调工程实体质量要求
控制重点实施细则
材料和设备在进厂时必须有产品合格证。
材料检验材料进场检验报告，应有上级检验部门的签字和盖章。
进口设备要有商检证明，及中文质量证明等
预留洞尺寸及位预留洞位置、规格尺寸应正确。
置
文档评论（0）