质量管理体系运行及考核方案.pdfVIP

湖南乐邦实业股份有限公司生产线

2005年质量管理体系（QMS）运行及考核方案

目的：适应生产线改革这需要，充分挖掘标准体系的效能，进一步

明确部门和岗位职责的确良目标定位，最尽在能力地提高产量，保证、

稳定、改进质量上全部达标。

内容：

1.总目标值

1.1酒体综合合格率99%以上；

1.2鲜酒出厂合格率100%；

1.3瓶装啤酒出厂合格率100%；

1.4批检测国标优级品率90%以上；

1.5重大质量事帮为0；

1.6供水、供气、供冷、供电合格率100%；

1.7收料合格率100%；

1.8发货合格率100%；

1.9生产现场文明卫生合格率100%；

2、目标分解及考核

2.1质监

①原材料进货验收入库，执行质量标准之规定，要求最终入库原

辅料合格率为100%，每查出不合格入库一次，扣罚50元。

②原辅料、半成品、成品理化检测，检测不及时扣罚50元/次；漏

检项，扣罚100元/次；检测报告报送不及时，扣罚50元/次。

③工艺跟踪查证，执行《质量跟踪控制点查证之规定