理清思路-加强管理-公司党委书记在生产经营分析会上的讲话.pdfVIP

理清思路-加强管理-公司党委

书记在生产经营分析会上的讲

话

理清思路乘势而上

为实现公司持续快速发展而努力奋斗

——在生产经营分析会暨项目管理经验交流会上的讲话

2005年8月15日

同志们：

2005年大半年时间已经过去了，我们集聚※，召开保持共

产党员先进性教育活动动员会、半年生产经营分析会暨项目管

理经验交流会，共同探讨、分析当前公司面临的新情况和新问

题，与时俱进，抓好思想政治工作，统一公司员工思想，研究

下半年甚至今后几年如何统一思想，应对市场，发挥思想政治

工作优势，提高竞争能力，提高发展能力，以崭新的精神面貌

和较强的综合实力迎接新机遇和新挑战，推动公司跨越式发展

等重大课题，我认为非常及时，也非常必要。会上总经理就上

半年生产经营工作做了总结，找准了问题，分析了原因，对如

何确保年度目标的实现讲了很好的看法和意见，特别是对怎么

样做好项目经理，如何构建和谐项目等问题，提出了具有指导

性和建设性的意见，我非常赞同。下面，总会计师对上半年完

成投资及收支情况将进行分析、通报。※副总还要对公司安全、

质量和贯标工作进行分析、通报。同时，各项目部也要进行