洗煤厂管理制度(4篇).pdfVIP

洗煤厂管理制度（4篇）

洗煤厂管理制度（通用4篇）

洗煤厂管理制度篇1

一、安全目标

1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。

2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违

反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。

二、管理措施

总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思

想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并

重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,

狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安

全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标

的实现。

具体措施:

第一、强化加强现场管理。进一步明确责任,突出重点。

第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、

大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主

要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的

第1页共21页

问题。要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组

织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导

各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。

第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖

惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考

核中兑现。

第四,不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一

步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的

作用。

洗煤厂管理制度篇2

1目的

为规范全厂停送电的管理工作,严格执行停送电工作程序,杜

绝误停、误送、错停、错送等安全事故的发生,确保安全生产,使

全厂供配电管理提高一个深层次水平,结合五虎山洗煤厂供电系

统实际,制定本程序。

2适用范围

全厂所属各生产单位

3职责

3.1成立五虎山洗煤厂停送电领导管理小组。

3.2停送电领导管理小组负责全厂各类停送电工作的指导、

第2页共21页

监督和管理工作。

3.3生产技术部负责组织计划、审核和监督停送电工作,编制

高压停送电计划以及方案和措施,办理或配合办理高压停送电作

业票。

3.4各生产车间机电管理人员负责配合五虎山洗煤厂生产技

术部做好高低压停送电的作业相关程序的管理,负责组织车间设

备计划检修和非计划抢修及突发事故处理的低压系统的停送电管

理工作,认真组织机电维修人员按照停送电规程规范操作。

4停送电管理制度及执行程序

(一)停送电工作要严格按照《选煤厂安全规程》进行。

(二)进行电气设备安装、检修,以及用电设备的安装、检修

等相关工作时,必须执行停送电管理制度。

(三)停送电工作等级划分

根据我厂各个生产车间配电系统分布比较分散,各车间管辖

范围内电气系统由各车间独立控制。为此,我厂进行了如下停送电

工作划分。

1.设备安装、维修以及电气进行检修需要将厂级6kv高压主

线路进行停电作业时,因停电影响涉及到多个车间生产,必须由厂

调度室与35kv变电所进行联系,并由厂电气主管技术人员开具变

电所第一种电气工作票。

第3页共21页

2.各车间对自己所属低压系统进行检修时,需要对车间内高

压柜进行停电,而不需要将厂6kv高压主线路停电且不涉及其它

车间工作运行时,由车间电气主管技术人员开具停送电工作票,并

开具倒闸操作票。

3.车间对低压电气系统进行设备安装、检修以及对用电设备

进行安装检修工作时,由车间技术人员开具停送电作业票。

(四)高压电气操作、低压柜内电气操作、电气设备检修、较

为复杂的倒闸操作和非电气工作人员(如油漆工、起重工、临时工

等)在电气场所工作时,必须执行专人监护制。

(五)停送电工作票具体填写内容要按照《两票管理制度》要

求进行填写。所有涉及到电气系统检修的停电工作必须开