第章人员招聘PPT课件.pdfVIP

第四章人员招募甄选

人员招聘概述

合格员工界定

人员招聘的决策与流程

人员招募的方式

人员甄选流程

人员甄选方法

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第一节人员招聘概述

n一、招聘的含义

n指企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资

格的个人到本企业来任职，从而选出适宜人员

予以录用的管理过程。

招募

招聘

选拔聘

用

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n二、影响招聘的因素

n1．外部影响因素

n国家的法律法规。

n外部劳动力市场

n竞争对手

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n2．内部影响因素

n企业自身的形象

n企业的招聘预算

n企业的相关政策

n组织政策与招聘

n组织的晋升政策

n组织的薪酬战略

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n三、招聘的主要原理

n1。能位对应原理

ü工作意愿（动机，兴趣等）X工作能力=工作

绩效

n2。互补增值原理

n3.动态适应原理

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第二节合格员工界定

n一、基于企业文化的员工标准

n1。不同企业的用人标准

ü微软人力总监：工作勤奋，能用30种才能

成工作的聪明人

ü英特尔：严明的纪律和团队精神是十分重要

的。态度比能力更为重要。

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n2．员工标准的产生方式

企业宗旨公司愿景价值观

竞争决策战略模式关键能力

业务流程职务体系任职资格

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n二、基于职务能力的员工标准

价值观

胜任能力

成功关键能力

关键技

基准要求一般性技

知识

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第三节人员招聘的决策与流程

n一、人员招聘决策

n1．决策流程