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第四章人员招募甄选
人员招聘概述
合格员工界定
人员招聘的决策与流程
人员招募的方式
人员甄选流程
人员甄选方法
1
第一节人员招聘概述
n一、招聘的含义
n指企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资
格的个人到本企业来任职,从而选出适宜人员
予以录用的管理过程。
招募
招聘
选拔聘
用
2
n二、影响招聘的因素
n1.外部影响因素
n国家的法律法规。
n外部劳动力市场
n竞争对手
3
n2.内部影响因素
n企业自身的形象
n企业的招聘预算
n企业的相关政策
n组织政策与招聘
n组织的晋升政策
n组织的薪酬战略
4
n三、招聘的主要原理
n1。能位对应原理
ü工作意愿(动机,兴趣等)X工作能力=工作
绩效
n2。互补增值原理
n3.动态适应原理
5
第二节合格员工界定
n一、基于企业文化的员工标准
n1。不同企业的用人标准
ü微软人力总监:工作勤奋,能用30种才能
成工作的聪明人
ü英特尔:严明的纪律和团队精神是十分重要
的。态度比能力更为重要。
6
n2.员工标准的产生方式
企业宗旨公司愿景价值观
竞争决策战略模式关键能力
业务流程职务体系任职资格
7
n二、基于职务能力的员工标准
价值观
胜任能力
成功关键能力
关键技
基准要求一般性技
知识
8
第三节人员招聘的决策与流程
n一、人员招聘决策
n1.决策流程
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