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物业管理咨询公司安全管理责任制度
一、目的
为了加强物业管理咨询公司的安全管理,保障员工和客户的生命财产安全,维护正常的工作秩序和社会秩序,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司的实际情况,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本物业管理咨询公司及其所属的各部门、各项目、各岗位的安全管理工作。
三、安全管理原则
1.预防为主:通过加强安全教育、培训、检查、整改等措施,预防安全事故的发生。
2.综合治理:综合运用法律、行政、经济、技术等手段,加强安全管理工作。
3.责任明确:明确各部门、各岗位的安全管理责任,确保安全工作落到实处。
4.全员参与:鼓励全体员工积极参与安全管理工作,形成良好的安全文化氛围。
四、安全管理组织机构及职责
1.成立安全管理领导小组
组长:由公司总经理担任,全面负责公司的安全管理工作。
副组长:由公司副总经理担任,协助组长做好安全管理工作。
成员:由各部门负责人组成,负责本部门的安全管理工作。
2.安全管理领导小组职责
贯彻落实国家有关安全管理的法律法规和方针政策。
制定公司的安全管理目标、计划和措施,并组织实施。
定期召开安全管理工作会议,研究解决安全管理工作中的重大问题。
组织开展安全检查和隐患排查治理工作,督促整改安全隐患。
建立健全安全管理制度和应急预案,提高公司的安全管理水平和应急处置能力。
负责安全事故的调查处理和统计分析工作,总结经验教训,防止类似事故的发生。
五、各部门安全管理职责
1.综合管理部
负责公司的安全保卫工作,制定安全保卫制度和措施,并组织实施。
负责公司的消防安全工作,制定消防安全制度和措施,并组织实施。
负责公司的车辆安全管理工作,制定车辆安全管理制度和措施,并组织实施。
负责公司的办公设备和设施的安全管理工作,定期进行检查和维护。
负责公司员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和安全技能。
2.咨询业务部
负责在为客户提供物业管理咨询服务过程中,向客户宣传安全管理的重要性和相关法律法规。
协助客户制定物业管理项目的安全管理制度和应急预案,并提供技术支持和指导。
对客户的物业管理项目进行安全检查和评估,提出整改意见和建议。
收集和整理物业管理行业的安全管理信息和案例,为公司的安全管理工作提供参考。
3.财务部
负责公司安全管理经费的预算编制和资金保障工作。
对安全管理经费的使用情况进行监督和检查,确保专款专用。
负责公司员工的工伤保险和意外伤害保险的办理工作。
4.人力资源部
负责公司员工的招聘、录用、调配、离职等环节的安全审查工作。
建立健全公司员工的安全档案,记录员工的安全培训、考核、奖惩等情况。
负责公司员工的劳动保护用品的发放和管理工作。
六、员工安全管理职责
1.遵守国家有关安全管理的法律法规和公司的安全管理制度。
2.提高安全意识,加强自我保护,防止发生安全事故。
3.积极参加公司组织的安全教育和培训活动,掌握必要的安全知识和技能。
4.发现安全隐患及时报告,并采取相应的措施进行整改。
5.严格按照操作规程和工作流程进行作业,不得违章作业。
6.爱护公司的安全设施和设备,不得随意损坏或挪用。
七、安全管理制度
1.安全教育培训制度
公司定期组织员工进行安全教育培训,包括法律法规、安全知识、操作规程、应急预案等内容。
新员工入职时,必须进行岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
对特殊岗位的员工,必须进行专业的安全培训,并取得相应的资格证书后方可上岗。
2.安全检查制度
公司定期组织安全检查,包括日常检查、专项检查、综合检查等形式。
安全检查的内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施和设备的运行情况、安全隐患的排查治理情况等。
对检查中发现的安全隐患,必须及时下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限,并跟踪整改情况,确保整改到位。
3.安全隐患排查治理制度
公司建立健全安全隐患排查治理机制,定期开展安全隐患排查治理工作。
对排查出的安全隐患,按照“五定”原则(定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案)进行整改。
对重大安全隐患,必须及时报告上级主管部门,并采取有效的防范措施,防止事故的发生。
4.安全事故报告和处理制度
公司发生安全事故后,事故现场人员必须立即报告公司领导和相关部门。
公司领导接到报告后,必须立即组织人员赶赴现场进行救援和处理,并按照规定向上级主管部门报告。
对安全事故的调查处理,必须按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过)进行。
对安全事故的责任追究,必须按照有关法律法规和公司的规章制度进行。
八、应急预案
1.公司制定综合应急预案和专项应急预案,包括火灾、爆炸、触
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