成本管理期末习题.pdf

成本管理练习

一、本量利分析练习

1、某企业经营A、B两种产品。A单价为200元，单位变动成本为100元；B

单价为180元，单位变动成本为108元。预计A：B销售结构为3：2，计划期

固定成本总额为1260000元，目标利润为1500000元。要求：计算A、B产品的

目标销售额和目标销售量。

2、某企业4月份简略利润表如下：（单位：元）

销售收入80000

成本总额（其中：固定成本40000）90000

利润总额-10000

假设现有变动成本在销售收入中比率不变。

要求：

计算该企业的贡献毛益率。

为扭转亏损局面，固定成本增加50000元，可较大幅度扩大销售，求增加固定成

本支出后的盈亏临界点销售额。

固定成本增加后，企业要求实现目标净利润157500元，所得税率为25%。试确

定其目标销售额。

1

二、变动成本法练习

一、华夏公司近3期生产销售A产品，有关资料如下表，

要求：按变动成本法和完全成本法分别计算这3期的利润总额。

项目一二三

期间

1、业务量资料期初存货量003000

（件）本期生产量300050002000

本期销售量300020004000

期末存货量030001000

2、成本水平单位变动生产成本20元

单位变动非生产成本5元

每期固定生产成本8000元

每期固定非生产成本3000元

3、单位售价40元

二、某公司2007年及2008年有关产销量情况的资料如下：

资料2007年2008年

产量8000件10000件

销量8000件8000件

单位变动生产成本8元8元

固定生产成本总额24000元24000元

销售单价15元15元

按完全成本法计算的税前利润如下：

摘要2007年2008年

销售收入120000120000

销售成本8800083200

销售毛利3200036800

销售及管理费用2000020000

利润总额1200016800

若该公司的固定生产成本以生产量为基础分摊于产品，变动销售及管理费用每件

产品分摊1元。

要求：

（1）按变动成本法计算200