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培训记录表R6.2-02
部门:生产室
时间
2011年4月28日
培训题目:
球头压环工艺过程培训
培训教师
地点
车间
培训方式
现场演示、培训
参加培训人员:
由兴安、冯昌利、左记军、徐长坡、续继跃、赵兴武
培训实施情况摘要:
本次培训由生产事前提出申请,鉴于生产工序中存在的问题,人事室筹划安排对球头压环工艺过程进行现场讲解,强调关键工序控制项,由总经理宋述省组织培训,学员们逐一实习操作,最后由教师作评价。
考核方式及成绩:
本次考核以现场操作为主,通过对球头压环现场实测,合格率100%。学员成绩全部合格。
培训结果、结论:
本次培训提高了我公司球头压环的产品质量。
此次培训很有必要,效果良好。
备注
审核:宋述省记录:冯昌利
培训效果评价表R6.2-03
NO.________
培训部门
各部门
培训时间
2011年4月28日
培训地点
生产现场
培训方式
教师授课、指导
培训人员、培训内容、考核方式:
培训人员:由兴安、冯昌利、左记军、徐长坡、续继跃、赵兴武
培训内容:球头压环工艺过程培训
考核方式:提问
考核成绩(平均分数、合格率)
提问结果全部合格,合格率达100%
培训及考核的适宜性、充分性评价:
因我公司现有的新产品较多,不能满足顾客的要求,我公司本次培训是基于目前状况进行的第一次培训,是非常必要和及时的。
操作水平、员工意识提高评价:
这次培训使学员对球头压环工艺过程有了详细了解,全部达到上岗要求。
综合/总体评价结论:
本次培训及时、有效
人事室:日期:2011年4月28日
备注
制表:冯昌利
培训记录表R6.2-02
部门:人事室NO.________
时间
2010-5-15
培训题目:
5S管理知识的培训
培训教师
地点
办公室
培训方式
教师授课,指导
参加培训人员:
宋述省、王秋霞、王玉林、冯昌利、王保利等
培训实施情况摘要:
本次培训主要针对办公室和生产科进行,由办公室筹划安排,由咨询师进行授课,各学员听课认真,培训进展顺利,培训结束后对各学员进行了问卷测试,各学员成绩良好,培训及时有效。
考核方式及成绩:
本次培训采用问卷的方式进行考核,全部合格
培训结果、结论:
培训及时、有效
备注
审核:记录:
培训效果评价表R6.2-03
NO.________
培训部门
人事室、技质室、生产室、财务室
培训时间
2010-05-16
培训地点
办公室
培训方式
教师授课,指导
培训人员、培训内容、考核方式:
培训人员:宋述省、王秋霞、王玉林、冯昌利、王保利等。
内容:5S管理知识的培训
考核方式:提问
考核成绩(平均分数、合格率)
学员成绩全部合格,合格率为100%
培训及考核的适宜性、充分性评价:
5S管理在ISO/TS16949:2009质量管理体系的运行中重要性,我公司在引进ISO/TS16949:2009标准质量管理体系,对我公司员工进行5S管理知识的培训就显得非常及时和必要。
操作水平、员工意识提高评价:
本次培训明显提高了我公司员工的安全生产及环境管理意识
综合/总体评价结论:培训及时、有效
人事室:日期:
备注
制表:
培训记录表R6.2-02
部门:人事室NO.________
时间
2010-04-12
培训题目:
ISO/TS16949:2009标准概要培训/条款
培训教师
咨询师
地点
办公室
培训方式
教师授课,指导
参加培训人员:管理人员、室主任、工程技术人员(宋述省、王秋霞、王玉林、冯昌利、王保利等。)
培训实施情况摘要:
本次培训由咨询老师对我公司主要部门负责人进行有ISO/TS16949:2009标准知识的培训,讲解了标
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