加强供水管理-努力降低漏耗【QC成果】(“用户”相关文档)共20张.pptxVIP

加强供水管理-努力降低漏耗【QC成果】(“用户”相关文档)共20张.pptx

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我们车间现有人员49人,主

要担负洛阳铁路地区供水抄收和

部分维修任务。下设四个班组(公

用户抄收班、民用户抄表班、民

用户收费班、水表校验班)。车

间QC小组自年成立以来,围绕堵漏保收工作,针对

管内供水管理工作中的突出问题,充分利用QC全面质量

管理,主动开展攻关活动,取得了较好的经济效益和社

会效益。;小组概况;小组概况;选题理由;选题理由;现状调查;现状调查;目标确定;目标依据;目标确定:水损率控制在39%以内

听筒、开关阀门及“看、听、问”等方法,主动对漏点进行了整治,年3月10日—12月31日共整治漏点136处,其中:更换阀门41个,更换内丝接头59处,整治管道36处,取得了较好的效果。

6%,树立了良好的企业形象。

1、将活动中一些好的做法、经验、技术数据、资料纳入作业指导书中。

结合我车间现状和段的要求,下一步,我们要继续努力,认真查漏、堵漏,认真开展争收节支活动,最大限度地降低漏耗。

按《洛阳市用水管理办法》有关规定对私自

年以来,我们对漏耗较大的洛阳电务段

全年共对超过使用期限的水表108块,均已更换新表。

3、将推行全面质量管理标准与创建精品工作相结合,强化精品意识,提高设备质量。

洛阳铁路地区供水管网复杂,遗留问题多,管网年久失修,漏耗严重。

管理,主动开展攻关活动,取得了较好的经济效益和社

的主要原因是管网泄漏、违章用水

1、将活动中一些好的做法、经验、技术数据、资料纳入作业指导书中。

但离我们要实现的目标还有较大的差距。

水损率控制在38%以内

实施三:对用户私拉乱接加大处罚力度,发;要因确认;确认为主要的原因是:

①水表前管道漏水且漏点不明

②用户违章私拉乱接或滴水

③水表前阀门漏水

④估抄、漏抄

⑤水表超过使用期限;;实施一:对漏耗较大的区域及时进行整治。

年以来,我们对漏耗较大的洛阳电务段

(通信段)、洛阳东站货场、龙源小区(7幢楼)

进行了管道改造,实现了0漏耗,同时我们充分使

用相关仪、管道定位仪、检漏仪、超声波流量计、

听筒、开关阀门及“看、听、???”等方法,主动对漏点进行了整治,年3月10日—12月31日共整治漏点136处,其中:更换阀门41个,更换内丝接头59处,整治管道36处,取得了较好的效果。

实施二:对用户拒绝入户,做到有的放矢。

加强日常巡视,及时走访社区,加强沟通。

实施三:对用户私拉乱接加大处罚力度,发

现一起处罚一起,决不迁就。

按《洛阳市用水管理办法》有关规定对私自

动表用户进行处罚,全年共查处私自动表用户123

户,共追回水量16000余吨。;实施四:对滴水用户加强宣传

⑴、对滴水用户加强《水法》及相关法律、法规宣传,提高用户依法用水意识。

⑵、全年共发现滴水用户210户,经宣传改正错误的有210户。

实施五:对估抄、漏抄抄表员进行考核

⑴、要求抄表员严格按规定抄表。

⑵、对估抄、漏抄抄表员进行考核。

实施六:对水表超过使用期限用户督促换表

全年共对超过使用期限的水表108块,均已更换新表。;检查结果;对年1-12月份部分单位和生活区域调查统计如下:

6%,树立了良好的企业形象。

一是珍惜水资源越来越受到全社会的关注,最大限度的降低水损率已成为我们供水收费车间的当务之急,也是我们当前的重中之重的工作。

经过小组的努力,到年全年,水

3、将推行全面质量管理标准与创建精品工作相结合,强化精品意识,提高设备质量。

⑵、对估抄、漏抄抄表员进行考核。

的主要原因是管网泄漏、违章用水

的主要原因是管网泄漏、违章用水

间QC小组自年成立以来,围绕堵漏保收工作,针对

的主要原因是管网泄漏、违章用水

目标确定:水损率控制在39%以内

加强供水管理,努力降低漏耗

管内供水管理工作中的突出问题,充分利用QC全面质量

⑴、对滴水用户加强《水法》及相关法律、法规宣传,提高用户依法用水意识。

实施二:对用户拒绝入户,做到有的放矢。;1、将活动中一些好的做法、经验、技术数据、资料纳入作业指导书中。

2、继续深入开展“爱、笨,创、建”活动,以及以设备质量保安全供水。

3、将推行全面质量管理标准与创建精品工作相结合,强化精品意识,提高设备质量。

4、重视人员素质提高,严格将设备分工包保责任制抓实抓细。

5、纳入各班组经济责任考核制度。;通过年度活动,解决了部分地区漏耗存在的实际问题,满足了生产、办公及居民生活用水需求,带来了良好的经济效益和社会效益,

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