考核不合格整改措施(共4篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

考核不合格整改措施(共4篇)

第1篇:考核不合格整改措施

考核不合格整改措施

篇1:考核整改报告整改情况报告

根据省局晋安监规字(20XX)336号文件有关要求,按照省局考核组对我公

司下达的20XX年度考核意见,对照《安全评价机构管理规定》、《安全评价机构

考核管理规则》、《安全评价机构管理办法》和质量标准化标准及考核评级办法等

有关规定,我们认真做了如下整改:

一、管理方面:

对照考核组提出的意见,我们已制定了人员培训制度及培训档案,在下一步

的工作中我们将认真落实。在新的一年中,我们继续为安全评价人员办理失业、

医疗、养老和工伤保险,保障人员权益。由于我们自身检测检验能力有限,我公

司已经与阳泉市疾病预防控制中心签订了长期的技术协作协议,以协助我们完成

部分检测检验工作。今后我们还要加强检测检验人员的培训工作,适应安全评价

形势的需要,扩展公司评价资质范围,充实安全评价队伍,提高评价质量。

我公司从成立之初就十分注重规章制度的建立和完善,在每个阶段的评价工

作中都得到了认真贯彻落实。随着评价工作的进一步发展,我们今后将逐步更新

完善《安全评价过程控制手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关资料,使之

更加切合评价工作;完善制度汇编,包括业绩考核、印鉴、仪器仪表、防护用品、

跟踪服务制度。对省局领导提出的不合格报告和内部审查报告的编制要求,我们

已组织了技术负责人、过程控制负责人仔细研究、逐项把关,制定了相应的制度,

为安全评价活动做出了详细规定。

二、业务方面:

按照省局《安全评价机构管理办法》的要求,我们坚持严格按照评价程序开

展工作,从项目的接洽、合同的签订、评价的实施、报告的出台等各个环节层层

把关,特别是对报告的质量,除由评价人员严格依据评价标准开展工作外,技术

负责人、过程控制负责人还要进行实时监督,最后对电子版报告进行内部审核,

对评价人员的组成、技术专家的选择、专业的配备、都要进行严格的审查,还要

对报告中的文字、计量单位是否准确、危险有害因素的辨识是否全面准确、安全

对策措施是否合理可行、过程控制记录是否完善进行最后把关,同时,还要制作

内部审核纪录和技术负责人审核记录,一旦发现不合格项,就要退回评价组继续

补充完善,直至报告。今后,我们还将加强报告审核工作,不出现漏评、错评现

象。对企业提出的安全技术和安全管理对策要具体可行、有针对性,具实做出公

正结论,明确指出企业安全状态水平,真正从企业实际出发,做好安全评价工作。

我们清醒地认识到,安全评价工作是一项长期和重要的任务,下一步,我们

将按照国家局的统一部署,继续依法做好安全评价工作,针对省局领导在考核中

提出的问题制定相应的措施,积极做好整改工作,全面提高我公司自身管理水平,

为推动我省安全生产工作再上一个新台阶继续努力。

阳泉市安健安全评价咨询有限公司20XX-01-25篇2:质检不合格整改报告

质检不合格项整改流程

为了全面提高公司环境卫生质量,积极响应公司的管理模式,在接到卫生不

合格报告单

后,以“快速响应,立即整改,一定回复”为准则进一步加强公司卫生工作

力度,让不合格

项得到及时处理,针对存在的或潜在的不合格原因及时制定纠正或预防措施,

创造一个良好

的环境。

二、范围

公司质检所提出的卫生意见或不合格项的处理。

三、职责

本部门负责人及服务供方现场主管负责范围内的不合格项的处理。质检部负

责跟踪验证并封闭不合格项。公司所有员工均有责任提出意见或预防措施。

四、程序

1、现场落实不合格项并查找原因,落实整改工作:

(1)立即组织本部门员工现场落实不合格项并查找原因;

(2)组织员工立即进行整改(如问题复杂可先制定整改方案后落实整改);

(3)整改时限一般为一日,如问题严重应列出具体的整改时限,说明原因以

文件的形式

报给质检部;

(4)跟进整改措施的落实情况,验证整改效果;

(5)召开员工会议,通报不合格项及整改措施,提高员工的清洁质量意识;

(6)对涉及到不合格项的相关人员进行清洁标准、工作程序的培训。

2、提交整改报告和复检申请:

(1)整改报告:

本部门完成不合格项整改后,向质检部提交整改报告,内容包括:◆不合格

原因分析;

◆整改时间及整改结果;◆所采取的整改措施及防止类似事件发生的措施,

文档评论(0)

130****7196 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档