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医院外出考察报告

【篇一：卫生院学习考察方案】

芦溪卫生院课题组

组织外出考察学习实施方案

一、目的和意义

应国家科技综合示范课题的要求，为了适应新形势下医院发展的需

求，不断加强多种形式的学习，并不断加强与先进卫生院的沟通交

流。更好的提升我院的医疗服务整体水平，进一步推进和改善我院

的医疗环境，提高医务人员的业务水平。特集中安排此次外出考察

学习活动。

二、基本原则

1、领导带队，分期分批，人员编组，精心组织，畅通信息，确

保安全。

2、不影响工作，公休假相结合。

三、考察学习组织

根据课题项目要求，各科室职责分工不同，本次考察学习分为2批

次。

第一批：吴志华、周萍、龙志强、刘爱梅、周细贞、刘国华

刘石云、胡庆华、（往浙江萧山衙前卫生院）

第二批：周天生、刘小明、尹柳发、刘圣泵、颜丽海、曾慧玲、

刘晖、左冠南、（往江西高邮送桥卫生院）四、时间安排:

2012年5月5日至2012年5月16日五、

考察学习地点

1：浙江萧山衙前卫生院：2：江西高邮送桥卫生院

六、经费来源

实行课题专项资金和医院自筹相结合的方式。

七、纪律要求

1、此次外出考察学习属单位统一组织，如无特殊原因必须参加，无

正当理由不外出学习考察者，不给予补助和休假。

2、外出考察学习人员统一行动，不得擅自离队，否则将视为自动放

弃，不再享受团队待遇，并且出现问题责任自负。

3、考察过程要仔细考察、虚心学习、从不同侧面去领会，挖出发展

的实质。

4、考察学习回来，要求组织学习，相互交流考察心得体会，并要求

课题组写一份考察报告。

芦溪卫生院课题组

2012年4月19日

【篇二：赴新加坡医院考察报告(范本)】

赴新加坡医院考察报告

2008年11月4日至8日，来自广东省23家医疗机构34名护理人员随

广东省护理学会考察团，参观考察了新加坡两所医院（新加坡

中央医院和亚历山大医院）的建设和护理状况，现将考察情况报告

如下：

一、基本情况

新加坡中央医院（singaporegeneralhospital）是新加坡历史最久、

规模最大的公立医院。医院拥有最先进的医疗设备，专注于为病人

提供多科性综合医疗保健服务。医院占地18.3公顷，共有包括留院

病房、门诊与辅助服务处、研究实验室在内的八座建筑。目前医院

拥有不同等级的病床共1515张，住院病人达72,193人次，接待门

诊求医病人62,4845人次，急症病人12,0763人次。医护及其他辅

助人员共5234人，其中护士2077人，占总职工数的40％。

新加坡亚历山大医院(alexandrahospital)成立于1937年，原名大

不列颠军事医院，作为远东地区首屈一指的英军部队医院，在第二

次世界大战期间，拯救了无数伤员的生命。1971年新加坡政府接管

后，更名为亚历山大医院，并于同年正式向公众开放。2000年完成

公司化重组，是新加坡西部地区主要的医院之一，医院占地约

110,000平方米，拥有400张床位，总床位使用率达66.6％。目前

医院共有职员1761人，其中护士754人，医护比为1：3。两所医

院环境优美，整洁安静，病区的布局中处处体现着人性化关怀与服

务的理念，

二、医院建设和服务特色

1、“以人为本”的医院设施

两所医院的建筑都溶入社区，无围墙、大门，每栋楼、每层楼之间

以长廊相连，具有良好的采光、照明、通风。医院采用“广泛、灵活的

社会化服务”，把多家信誉良好的饮食公司引入医