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Q公司汽车座椅装配线生产精益持续改善研究
摘要：随着全球经济的快速发展，企业获得了更加广阔的发展空间，但也面临着竞争加剧、成本增加、盈利减少和市场多样化等诸多挑战。在现代企业的生产组织过程中，提高生产率和市场竞争力成了企业发展的普遍要求。而精益生产是优化生产、降低成本、提高效率和增加利润的最优途径。
本文以Q公司汽车座椅装配线为主要研究对象，基于精益生产和全面生产维护理论，运用流程程序分析、价值流图分析、5W1H提问、ECRS分析和现场5S管理等方法，分析出装配线中存在装配周期长、日产量少、工作台不合理、现场管理混乱等问题，并运用工业工程相关知识对其进行了改善。针对工作台高度不合理问题，将工
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