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申万历笔试题选

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笔试

包括了天文地理历史音乐美术，也有说“二战的历史”，“上海的

十一五”

专业知识

1.持股票享有而持债券无的三项权利是？

所有权经营决策权监督权。

2.央行三大货币政策工具？

存款准备金率再贴现率公开市场业务

3.迈克尔.波特认为一个行业的五种竞争力量是？

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该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的：

1、制定战略者可以了解整个行业的信息，显然现实中是难于做

到的；

2、同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之

间存在多种合作关系，不一定是你死我活的竞争关系；

3、行业的规模是固定的，因此，只有通过夺取对手的份额来占

有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而

是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时，市

场可以通过不断的开发和创新来增大容量。

波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着

三类成功的战略思想，那就是大家熟知的：总成本领先战略、差异

化战略、专一化战略。

4.反映企业短期偿债能力的财务指标列举其二

1.短期偿债能短期偿债能力力指标主要指标主要是是流动比率流动比率速动比率速动比率现金比率.2.长期

偿债能力指标有:资产负债比率(又称负债比率又称负债比率举债经营比率举债经营比率负

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债经营比率)负债与所有者权益比率(产权比率)利息保障倍数

(已获利息倍数)

反映企业盈利能力的财务指标列举其二

1、营业利润率

2、成本费用利润率

3、盈余现金保障倍数

4、总资产报酬率

5、净资产收益率

5.产品生命周期四阶段？

引入期、成长期、成熟期和衰退期

6.拉动中国宏观经济的三驾马车？

投资消费出口

7.波士顿矩阵把公司业务分为四类？

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波士顿矩阵(BCGMatrix)

（1）问题型业务（QuestionMarks，指高增长、低市场份额）

（2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额）

（3）现金牛业务（Cashcows，指低增长、高市场份额）

（4）瘦狗型业务（Dogs，指低增长、低市场份额）

8.列举进入某行业可能的四种障碍

一是企业控制了产品的基本原料的来源；二是企业拥有专利权；三

是现有企业规模经济性显著，规模较大；四是政府特许

9.管理的五大职能？

法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管

理职能，并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论

10.列举四条会计核算原则（客观原则权责发生原则已给出）

核算原则：

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客观性——以实际发生的交易或事项作为依据

可比性——按规定方法，口径一致，相互可比

一贯性——核算方法前后各期应一致，如有变更应在附注中说

明

相关性——提供的信息应反映企业情况，满足使用者要求

及时性——会计核算应及时，不允许提前或延迟

明晰性——会计报告应清晰明了，便于理解和利用

权责发生制——与收付实现相对应，当期收入或费用不论款项

是否收付，均计入当期；反之则不计入

配比原则——核算时收入与其对应的成本费用相互配比，两

层含义：因果配比和时间配比

历史成本原则——各项资产在取得时按实际成本计量

划分收益性支出和资本性支出——凡支出的效益仅及于本会计

期间的，作为收益性支出；反之，作为资本性支出

谨慎性——不得多计资产或收益，少计负债或费用，但不得设