讲三个工具会结发言.pptxVIP

讲三个工具;去年讲了绩效面谈;

今年讲三个

第一、时间靶图

;;;;;第二、我们聚焦致胜的目的就是为了把下面的公式做到理想状态

纯利率（10%）=毛利率（50%）-运费（3%）-店面租金及电费及税费（10%）-店面装修及样品折旧（10%）-人员费用（10%）-广告及活动（7%）

;第三、变量法;凡事都有因果关系，符合下列公式

现状/结果=因素1*因素2*因素3*……*因素n……*因素x*因素y*因素z……;如果你想改变现状和结果，你就要对因素做出改变，给出变量;先看平均的理想状态

200万*10%=20万=100万-6万（运费）-20万（店租）-20万（店面折旧）-20万（人员费用）-14万（广告及活动）

;以南洋广告费为例，谈谈怎么做变量管理;;简单、听话、照做

;祝大家

有所学

有所悟

有所动

动出2015新局面！