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    今年讲三个

    第一、时间靶图

    1、必须做的，

    不做不行的。

    定期

    12、次要做的

    时间可选择做的，

    可做可不做的。

    靶图2

    3、不需要做的，

    3万万不可以做的，

    越做越坏的。

    自我管理

    定价

    导购现场

    人员培训学习

    聚焦就是在第安装现场周例会位置思考

    一象限中把必须

    做的都做完。市调和洞察对手1主动回访

    设计现场

    月-季度盘点会

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    招聘

    分工和组织结构

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    员工活动

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    不做的事情上。特炒股盲目扩张和过于谨慎

    别是不要去碰那些

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