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第1章质量管理体系与保证措施
第1节工程质量方针、目标及要求
一、工程的基本概况
1、工程招标的范围
对礼堂加固维修及装修改造项目(礼堂改造)进行加固维修及装修改造,
增加面积450平方米,增加后总建筑面积约1778.3平方米。主要包括羽毛球场、
健身房、社区书房等活动用房及配套设施中设计单位图纸范围内的建筑工程、
建筑装饰工程、采暖通风工程、给排水工程、电气工程、消防工程等内容。
2、工程项目名称:礼堂加固维修及装修改造项目(礼堂改造)。
3、工程建设地点:xxxxxxxxxxxxx。.
4、计划工期:
总工期150天;计划开工日期:2020年3月28日,计划竣工日期:2020
年8月25日。具体开工日期以业主(监理)书面通知为准。
5、资金来源和落实情况:已100%落实。
6、工程质量标准:合格.
二、质量方针和质量目标
1.工程质量方针
选择一流的队伍、一流的管理、按设计思想施工、达到设计效果。
2.工程质量目标
2.1工程达“合格”且室内环境质量达到国家《民用建筑工程室内环境污
染控制规范》的标准工程。
2.2分项工程:100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服
务。
为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济
承包为杠杆,以全面推广应用ISO体系国标质量标准为手段,开展质量管理工
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作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目
标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、
使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以
动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的
质量意识。
三、工程质量要求
工程质量包括产品质量和工作质量两部分。
1.产品质量包含以下六个方面:
1.1适用性:要求装饰效果良好,使用方便;
1.2可靠性:要求结构安全可靠,强度稳定、抗震等性能符合有关技术标
准的规定;
1.3耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;
1.4经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等;
1.5美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境、协调;
1.6安全性:主要指施工方便和使用安全;
2.工作质量包括以下两个方面
2.1生产过程中的工作质量:指设计、施工过程的技术业务及后勤管理等
工作质量;
2.2服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。
第2节建立质量保证体系
一、建立完善的项目质量保证体系
本工程按照《公司质量、环境、职业安全健康管理体系》文件建立由项目
经理、质量负责人(及工长)和班组长构成的项目三级质量管理保证体系。
二、本工程实行项目经理质量责任制
项目经理作为项目第一质量责任人对工程质量全面负责,将质量责任分解
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到人,层层落实,以确保工程质量达到优良标准。开工前企业的法定代表人与
项目经理签订项目质量责任书,确定项目经理为项目质量第一责任人,明确双
方在安全生产过程中的责任、权利和义务以及具体的安全生产考核指标。项目
经理与项目部各级施工管理人员和班组长签订质量责任书,确定项目经理和各
级施工管理人员和班组长在质量管理中的责任,并明确质量奖惩指标。现场施
工质量管理工作由专职质检员具体实施,各工种的质量管理工作由工长负责,
各班组的质量管理工作由班组长负责,确保质量考核指标的完成。
三、质量保证体系岗位职责
为了确保工程质量,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落
实施工质量控制责任,各岗位各行其职。
1.公司总工程师
本工程质量管理工作的整体部署、策划。
2.项目经理
负责企业质量方针和项目创优质量
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