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工程部竞聘演讲稿

工程部竞聘演讲稿范文〔精选6篇〕

工程部竞聘演讲稿范文1

尊敬的各位领导，同事们：大家好！

首先，对于公司此次改革我表示理解和支持。我认为，一个人必须服从组织需

要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素质。大家对我都非常熟悉了，我

也不用做过多的介绍。今天，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。

我是20某某年毕业于湖南机械学校的。参加工作20多年来，先后从来过电

气化维修，气动、液压维修，生产设备管理等工作。20某某年，取得了高级设备

管理工程师证书。20某某年，参加中国管理科学院，气动、液压维修国内外先进

技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。

在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲，

我具有以下优势：

第一、具有丰富的工作经验

在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深

入的研究，精通机械制图与设计，精通三级维护保养程序，精通气动、液压的应用

及诊断技术，具有丰富的设备改造能力和工作经验，这为我今后的工作打下了坚决

的根底。

第二，具备较强的管理能力

××年自己担任生产副厂长，分管设备部工作，对电工班、机修班、制定电焊

班的工作都非常熟悉。工作中，我积极推进TPM先进设备管理技术，建立了日常

维护及点检制度，具有了较强的管理能力，这些使我完全能够胜任设备工程部经理

工作。

第三，具有较出色的工作业绩

在担任副厂长期间，我积极组织人员增产节资活动，将厂下达给部门的废品率

从每年的2%逐年降到现在的每年1.6%。在生产设备的维保及备品备件的消耗上，

国家建议的控制在总产值的10%以下，我们通过采取加强预防及改善性修理措施，

使该项指标由降到现在的1～3%，到达了优秀水平。

我认为，一名优秀设备工程部经理，首先要具备3个条件：一是良好的思想

品德，要一心为企业的利益着想，为企业效益奉献的精神；二是有优秀的素质。要

做到尽职尽责，敢抓敢管，对员工树立表率；三是较高的管理能力。要依靠科学先

进的管理手段，调动全员的积极性和创造性，努力完成公司下达的工作任务。

如果领导信任我，让我担任设备工程部经理，本人将要重点做好以下几点工作：

1、推行先进管理。进一步创新设备管理思路，推进先进设备管理TPM，强化

标准化，标准化，集约化管理，提升部门的整体管理水平。要将专业管理与群众管

理想结合，形成全新的先进设备管理局面，努力为公司创造经济效益提供设备保证。

2、强化机制建设。根据目前部门人员设置、设备状况、指标情况，将目标任

务层层落实，完成设备维护工作，满足于生产，效劳于生产。要创新评价鼓励机制，

制定以技术水平、工作实绩、解决实际问题能力等为主要内容的实用人才评定方法，

不拘一格地评价和选拔人才。在奖励制度上进行全面创新，将个人收入与经济效益

紧密挂钩，调动全员的积极性和创造性。

4、加强全员培训。针对部门承包后人员数量减少这一实际，全面加强对员工

进行定期的业务培训，将员工的业务水平和工作能力与岗位安排、经济收入紧密结

合起来，努力打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，确立人才优势。

5、做好廉洁自律。把廉洁从业作为自觉行动，做到以身作那么，率先垂范，

勤政廉政，讲实话、办实事、求实效始终将自己置于党组织和干部群众的监督之下。

坚持从我做起，严格遵守各项廉政纪律，时刻警醒自己，做防腐拒变的带头人。

各位领导、同事们，今天的竞聘不管成功与否，都不会影响我的工作热情。我

决心将此次竞聘转化了为压力、为动力，勇敢地面对今后工作中挑战各种，以更加

和更高出色的工作业绩，为××厂实现做大、做强的目标做出自己应有的奉献！

我的演讲到此结束。

谢谢大家！

工程部竞聘演讲稿范文2

各位领导、大家好！

首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。

20某某年毕业于山西长治市中央农业播送学校；用电管理系。

20某某年11月————20某某年2月济南〔鲁能烧鹅仔〕大酒店工程部

副经理。

20某某年3月———20某某年6月海口〔东北王〕大酒店工程部经理。

20某某年7月———20某某年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理。

我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我